雅加达 - 普拉博沃·苏比亚托总统赞赏Danantara采取措施，精简国有企业（SOE）的数量。据他介绍，这一举措已经节省了超过50万亿印尼盾的间接成本。
这些节省来自许多成本组件，例如董事和董事会成员的工资，大楼租金，车辆租赁以及在红色板块公司经常进行的公务旅行。
“所以，兄弟们，为此，我特别感谢Danantara的领导及其整个团队，整个网络，”Prabowo在2026年8月14日星期五雅加达Senayan议会大楼举行的2026年MPR年度会议和DPR-DPD RI联合会议上的国情咨文中说。
自成立以来，Danantara投资管理局一直受到公众的怀疑。有人问，如果将国家资产整合到Danantara伞下，国家资产是否可以更有效地管理？
现在，一些绩效指标开始回答这个问题。最新数据显示，一些国有企业在Danantara时代记录了显着的利润增长。
一些国有企业的利润数据显示出积极的势头。正如普拉博沃·苏比亚托总统在2026年8月14日星期五在塞纳扬议会大楼的年度演讲中所说，国有企业的利润显着增加。
这就像PT Timah的利润增加了804.7%，印度尼西亚化肥（增加了253%），印度尼西亚水泥（196.5%），Pegadaian（84.6%），Pertamina（80%），Pelindo（60.4%），BTN（40.8%），和Mandiri银行（24.3%）。
此外，还有两家国有企业从亏损转向盈利的记录，如克拉塔乌钢铁和Kimia Farma。尽管记录期不同，但其业绩方向显示出相同的趋势，即正数。
通信观察员Hendri Satrio称，Danantara的重要作用不仅在于提高国有企业的绩效，还在于恢复公众的乐观情绪。
“因此，很明显，Danantara在印度尼西亚未来的发展中发挥着非常重要的作用。至少在Prabowo总统执政的第一阶段，考虑到Danantara目前发挥的重要战略作用，这很可能在未来继续下去，“这位在2026年8月14日星期五被昵称为Hensat的人说。
改善国有企业的业绩目前也被称为不是巧合，而是丹达拉塔下国有企业管理中一些根本变化的结果。来自Gerindra派系的DPR第六委员会副主席Andre Rosiade赞赏Danantara在改革国有企业方面的积极表现。
“这表明，DPR RI第六委员会与Danantara Asset Management的伙伴关系是成功的。我们如何成功合作，相互支持，以改善现有的国有企业，”Andre于2026年8月14日星期五在雅加达说。
据他介绍，这种伙伴关系始于Danantara正在进行的精简流程，涉及国有企业的减少，使其更加有效和高效。
“第三，改善如何提高绩效。这基本上是我们所做的国有企业法律改革，它带来了Danantara和这两项改革，以进一步完善绩效。我很高兴总统对Danantara的绩效表示赞赏，Danantara与我们合作在RI众议院第六委员会，“Andre说。
随着Danantara的出现，国有企业也被认为越来越专注于核心业务，并减少了不创造价值的活动。精简使结构，流程和成本重新组织，以更精简和纪律。此外，国有企业中的国家资产得到优化，以产生回报，而不仅仅是在资产负债表上记录。
随着Danantara，国有企业之间的协同作用得到了加强，以开拓规模经济和范围经济的机会。关键是，国家资产被认为不仅是拥有，而且必须产生价值。这就是Danantara的作用被认为是重要的。 “国有企业改革是一项大胆而重要的步骤，因为太多的非生产性国有企业实际上会给国家财政带来负担。国有企业必须由健康的，专业的，富有成效的公司填充，并能够创造附加值。”
“然而，重组还必须以透明，问责和专业的方式进行，以便最终目标真正提高国有企业对经济和国家收入的贡献，”Golkar Faction的DPR成员Bambang Soesatyo于2026年8月14日星期五表示。
据认为，BUMN的moncer不仅与大型资产有关。它来自纪律管理的资产，高效的组织和专业的管理。这就是Danantara在确保国家财富不仅拥有，而且真正管理以创造更大的价值方面变得至关重要。
这种变化不仅被认为是行政重组，而且是管理国家资产的方式的转变，以创造更大的价值。
以前，公众的问题是Danantara与过去的国有企业有什么不同？今天，一些答案开始显现。国有企业越来越专注，效率越来越受到推动，资产越来越得到优化，盈利能力开始改善。
强调的最根本的变化是，成功的大小从仅仅管理国家资产转变为国家资产对印度尼西亚有多大的生产力。
这反映了从国家对资本的所有权到积极管理其财富资本的国家范式的转变，这些资本被最大限度地用于人民的繁荣。与总统在国会大厦的演讲的摘录相一致。
“国家创始人（确立）了一个81年前的理想，即一个主权，公正和繁荣的印度尼西亚。印度尼西亚的财富必须最大限度地用于人民的繁荣，而不能只由少数人享有，”他说。
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