在亚齐审查水泥供应，SIG首席执行官确保正常分发

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雅加达 - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk（SIG）通过优化SIG集团网络中的生产和分销，加快了处理亚齐水泥供应的步骤。该步骤由SIG首席执行官Indrieffouny Indra直接保证，通过进行现场协调，确保水泥供应，同时增加市场需求，影响了某些地区的供应限制以及商店的价格波动。

作为印度尼西亚最大的建筑材料制造商，Indrieffouny Indra强调了SIG对维护苏门答腊地区社区和建设的持续水泥供应的承诺。在访问亚齐期间，Indrieffouny Indra审查了PT Solusi Bangun Andalas在Lhoknga的运营，评估了生产，分销和物流设施的准备情况，并领导了一次与管理层协调会议，以加快供应恢复。然后，活动继续审查分销网络，并与主要分销商进行对话，以确保市场上水泥的可用性。

“我们直接出现在现场，以确保每个障碍都能立即确定和解决。我们的首要任务是确保通过充足的水泥供应和更顺畅的分配，继续满足社区需求和发展，“Indrieffouny Indra说。

为加快市场状况的恢复，SIG准备了一系列战略举措，包括：

• 优化Lhoknga工厂和Lhokseumawe包装工厂的生产和支出，并通过Malahayati包装工厂增加市场供应。•加强与经销商，物流合作伙伴和地方政府的协调，以加快分销到市场水平；•对库存，分销和需求状况进行每日监测，作为快速运营决策的基础。

根据Indrieffouny Indra的说法，亚齐地区的配送挑战和需求的流动性高需要公司，政府，分销商和物流合作伙伴之间的密切协调。因此，SIG建立了一个跨职能的密集协调机制，以便现场的每一个发展都可以立即跟进。

“我们希望确保社区和开发人员获得供应确定性。我们所有的SIG资源都用于加快恢复分销，以便市场条件在最短的时间内恢复正常，”他说。

除了确保供应的顺利进行外，SIG还继续与地方政府，分销商网络和其他利益相关者协调，以保持有序，高效的分配。该公司敦促所有分销合作伙伴促进健康，负责任的分销实践，以便产品可以平稳地到达消费者。

SIG认为，所有利益相关者的协同作用将是保持亚齐水泥供应可持续性的关键，同时确保基础设施建设，住房部门和社区经济活动能够继续顺利进行。