雅加达 - 消费者发行人PT马约拉·伊达·特布克(MYOR)表示,吉卢斯咖啡销售在流感大流行期间仍然取得了令人满意的结果。马约拉的策略之一是挨家挨户提供饮料样品。这样做是为了向社区介绍产品。

企业秘书马约拉·因达,尤尼·古纳万解释说,马约拉不仅在向公众介绍其产品时采用这一战略,而且通常由其他饮料制造商采用。

尤尼说,在COVID-19大流行袭击印尼之前,人们一定遇到过促销女孩(SPG)在超市或购物场所分发食品、饮料样本。

尤尼也拒绝了,如果这种方式被视为唯一的方式出售,这是由他的政党做的。因为,产品样品的分布,包括挨家挨户的方式,是众多战略之一,推出新产品,以便直接为公众所知。

他在8月6日星期五对VOI表示:"公司的门到门战略是临时性的,是食品和饮料生产商通常采取的战略之一。

此外,尤尼表示,挨家挨户销售的策略与公司销售额的下降无关。因为,他说,乔吉亨德拉阿特马贾集团拥有的公司记录了良好的业绩,在2021年上半年。

2021年上半年,马约拉的收入为13.15万亿卢比,比去年上半年的11.08万亿卢比增长了18.68%。归属于母公司所有者的本年度利润为9305.6亿卢比,较9384.7亿卢比略有下降0.08%。

他说:"因此,说这种策略的实施并不是因为公司销售额的下降,因为实际上公司的销售额增长了18%。


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