雅加达 - PT Merak Chemicals Indonesia(MCCI)再次取得了令人自豪的成就。这家从事石化工业的公司在2025年最佳人力资本奖上同时获得了三个奖项。
MCCI获得的三个奖项是2025年人力资本承诺的最佳领导,授予MCCI总裁Anang Adji Sunoto。然后,2025年最佳人力投资和最佳人才将被管理层授予MCCI。
当时,人力部长(Menaker)Yassierli,由人力部人力经济部长Aris Wahyudi的专家工作人员代表,也强调了全面的人力资源管理的重要性,即全面的人力资源管理将成为未来国家发展的基础。
“我们希望这个论坛将成为整个人力资本经理的工具,以便我们能够真正设计和准备2045年金印尼的理想,而没有人落后,”他于8月27日星期三晚上在雅加达比达卡拉酒店说。
MCCI总裁Anang Adji Sunoto强调,这一成就是团队合作的结果,而不是个人的结果。
“我只是代表一个团队。所有这些成就是他们的工作成果。所以这个奖项应该是给整个团队的,而不仅仅是给我的,“他说。
阿南解释说,MCCI的领导哲学主要是基哈贾尔·德万塔拉(Ki Hajar Dewantara)的思考所激发的。在他看来,领导者应该能够根据条件定位自己。
“当组织成长时,在危机时期处于中间,当业务成熟时,处于警卫状态,”他解释说。
他还表示,公司战略不仅在谈论金融资本,还在谈论人力资本。他举了一个例子,无论公司的投资有多大,如果没有坚实的团队,它就不会运行。
他认为,即使有大量资金的投资者,如果没有合格团队的存在,他们就无法推动业务。
“如果你有大量的资本,但没有团队,那就没用了。至少你可以把它放在银行里。但如果你有一个坚实的团队,结果可以翻一番,“他补充说。
MCCI感到自豪的是,员工的忠诚度非常高。包括1990年代加入的团队成员,几乎所有成员都幸存下来,直到退休。
根据Anang的说法,这表明工作舒适性是财务福利以外的重要因素。
“除了福祉,我们还努力创造安慰,使人们感到宾至如归,团结和生存的氛围,”他说。
阿南还强调了适应性态度在面对时代的变化和行业竞争日益激烈的重要性。据他介绍,公司只有两种选择,无论成长还是死。因此,投资人力资源开发是保持业务可持续性的关键。
“为了应对当前的条件,我们必须敏捷、敏捷、持续和有竞争力。因为业务的选择只有两个,成长或死去,“他总结道。
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