雅加达 - 纪念其成立47周年以及2014年转型后的十年,BPJS Ketenagakerjaan继续重申其致力于为实现印度尼西亚工人福利做出最大贡献的承诺。
漫长的旅程始于1977年,当时政府通过1977年第33号政府条例(PP)催生了劳工社会保险(ASTEK)计划。Perum Astek是社会保障组织机构的先驱,被宪法授权组织国家的战略计划。
15年后,PT。Jamsostek(Persero)继续Perum Astek的理想,通过满足工人和家庭的需求,当他们因社会经济风险而失去收入时,继续提供基本保护。所提供的保护包括四个方案,即工作事故保险(JKK),死亡保险(JKM),老年保险(JHT)和健康维护保险(JPK)。
随着时代和印度尼西亚人口不断增长的印度尼西亚人口的增长,劳动世界也经历了转变。非正规部门工人实际上占主导地位,每年都在增长。相反,他们更容易受到社会经济风险的影响,因此需要一根安全网,以免陷入贫困。
这是国家社会保障制度(SJSN)新时代诞生的早期里程碑,随后是PT的转型。Jamsostek(Persero)于2014年1月1日成为人力社会保障组织机构(BPJS)。
从那时起,劳动社会保障的保护不仅是正式部门工人或工资接受者(PU)拥有的,也是非正式部门工人或非工资接受者(BPU)拥有的。BPJS Ketenagakerjaan还执行了一项重大任务,通过现有的3个项目实现Jamsostek的全民覆盖,即JKK,JKM,JHT和2个新项目,即养老金担保(JP)和失业保险(JKP)。
“今天,我们效仿BPJS Ketenagakerjaan在保护和繁荣印度尼西亚工人方面的47年旅程。所有管理层都对发起人,创始人,前任领导人和退休的BPJS Ketenagakerjaan表示感谢,他们使该机构迄今为止取得了非凡的进展,“Anggoro说,周四12月12日。
BPJS Ketenagakerjaan在他今天的年龄成功创造了各种积极的成就。活跃参与者人数从去年提高到4350万。它由2770万工薪阶层(PU),950万非工薪阶层(BPU)以及600万建筑服务和PMI工人组成。总体而言,与转型开始相比,这一数字飙升了很多,即1680万活跃参与者。
Anggoro表示,参与者人数的增加必须与质量的提高和服务获取便利性相平衡。官方的应用程序Jamsostek Mobile(JMO)是使BPJS Ketenagakerjaan更接近参与者的支柱之一。事实证明,其用户数量已达到2450万,活跃用户达到60%以上。
此外,呼叫中心175服务的满意度也提高到92.5%,并获得了印度尼西亚联系中心协会(ICCA)颁发的2024年印度尼西亚最佳联络中心奖6个类别。
“我们还推出了New e-PLKK,以方便参与者的JKK操作和服务,目前已在超过74%的PLKK中实施。今年,我们还通过开发包容性就业中心门户网站,为残疾工人提供就业机会提供了便利,“Anggoro补充道。
因此,截至2024年11月,BPJS Ketenagakerjaan已支付了380万份索赔,总名义福利达到51.9万亿印尼盾。其中包括奖学金福利,授予9.2万名工人子女,价值3876亿印尼盾。十年来,这一数字飙升了近4倍,这意味着越来越多的工人及其家人从BPJS Ketenagakerjaan中受益,避免贫困。
另一方面,BPJS Ketenagakerjaan能够在全球和国内经济的不确定性中生存下来。事实证明,由BPJS Ketenagakerjaan管理的工人资金继续增长13.85%(同比),达到782万亿印尼盾。
BPJS Ketenagakerjaan在过去五年中成功实现高回报,使其被InvestorTrust授予“社会保险五年最大投资回报”。
不仅如此,承认也来自国际层面。BPJS Ketenagakerjaan成为唯一拥有世界上ISSA认证认证数量最多的社会安全机构,形式为8个ISSA认证和10个ISSA良好做法。
“这表明,我们迄今为止所做的工作符合国际标准,其质量和能力得到认可,”Anggoro说。
意识到未来的挑战将更加大,BPJS Ketenagakerjaan还致力于通过提高认识和加强就业社会保障来鼓励工人生产力和国家经济增长。采取的战略步骤之一是,2024年第一届社会保障峰会也于去年11月成功举行。
本次活动被认为能够成为所有利益相关者的讨论和协同活动,以制定创新解决方案和协作战略,以克服印度尼西亚民族面临的问题,包括中等收入之路,并优化对中产阶级和弱势群体的保护。
成功取得的各种成就背后,Anggoro希望BPJS Ketenagakerjaan的所有者继续专注于实现通用覆盖的理想,以实现2045年金色印度尼西亚,同时仍然优先考虑诚信。这样,印尼工人就可以在焦虑中自由工作。
「今年,尽管面临挑战,但我们仍在向前推进,扩大社会保障的保障范围,同时仍然确保保护符合目标。凭借ETHIKA信仰文化的精神,让我们使这项任务成为一个礼拜场所,对工人及其家人产生真正的影响,“Anggoro总结道。
BPJAMSOSTEK雅加达Cilincing分支机构负责人Haryani Rotua Melasari希望,今年47周年的势头将成为所有BPJAMSOSTEK人更加努力,实现福利和保护印度尼西亚工人的驱动力。
“需要做的一件事是继续改善有关BPJAMSOSTEK参与重要性的教育。该计划不仅在活跃工作期间提供好处,而且还帮助工人为更安全的老年做好准备,“Haryani说。
通过这种方法,BPJAMSOSTEK继续致力于支持印度尼西亚工人免受各种工作风险,同时为他们及其家人提供安全感。“通过这些步骤,BPJAMSOSTEK乐观地认为,它可以继续成为印度尼西亚各地工人的值得信赖的合作伙伴,”Haryani总结道。
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