雅加达 - DKI雅加达DPRD委员会强调了两个BUMD，Perumda Sarana Jaya开发公司和Perumda Pasar Jaya的财务业绩，这些业绩被认为是不理想的。两者的收入实现远低于目标，而一些项目实际上陷入了僵局。
DKI雅加达DPRD委员会B主席Nova Harivan Paloh表示，Sarana Jaya在2025年的成就是一个严重的记录。工作计划和预算（RKA）中安装的收入目标没有实现，甚至没有实现一半。
“当然，这将成为我们未来的评估，”诺瓦于4月27日星期一说。
在报告中，Sarana Jaya的目标收入为7630亿印尼盾。然而，只有约3060亿印尼盾或40%的实现。这个数字反映了该地区公司业务表现的疲软。
不仅如此，新住宅单位的销售也缺乏兴趣。一个集群甚至只卖了两套，这表明市场对建造的项目吸收能力很低。
这种情况促使DPRD要求改变战略。诺瓦建议Sarana Jaya停止新项目的扩张，并专注于管理已经拥有的资产。
“未来，Sarana Jaya的资产将达到6万亿印尼盾，并以现有资产进行最大化。所以，不用再建造了，“Nova说。
类似的亮点也指向雅加达市场。主要问题在于尚未充分利用地方资本参与（PMD）。
议会注意到，2024年PMD基金仍有约4000亿印尼盾未被吸收。一些市场振兴项目受到阻碍，其中之一是拍卖过程失败。
影响立即感受到对地区贡献。存入地区原始收入（PAD）的股息仍然远远低于预期，仅为80亿至100亿印尼盾。
“我们挑战Pasar Jaya。将来，我们将通过已经振兴的市场增加收入和股息，“Nova说。
为了提高业绩，DPRD鼓励Pasar Jaya改变传统市场管理方法。混合用途的概念被认为可以成为使市场重新充满活力并吸引游客的解决方案。
这种方法为市场上的其他活动开辟了空间，从创意MSME活动到体育设施。
“我们希望市场有创造力。不仅仅是想到湿市场，“他补充说。
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