从INA吸取教训,丹那需要更认真地工作,吸引投资者

雅加达 - 普拉博沃·苏比安托(Prabowo Subianto)总统于2025年2月24日正式启动了Anagata Nusantara Investment Power Management Agency(BPI Danantara)。Danantara可以通过管理红板公司的资产来鼓励国家经济增长的新鲜空气。

本周早些时候的Danantara发布会上,Prabowo还概述了新投资管理机构名称背后的哲学含义,即力量意味着力量的能量,阿纳加塔意味着未来,群岛意味着国家。

简单地说,丹那可以解释为群岛未来的力量。

然而,Danantara的推出引起了许多疑问,包括与印度尼西亚投资局(INA)重叠的可能性,印度尼西亚投资管理局(LPI)。

自去年底达南塔拉的话语出现以来,许多政党对该机构的主要概念和目的感到好奇,特别是在投资和国有资产管理方面。

不少人还将丹塔拉与INA进行了比较,INA是一家首先运行的投资基金管理机构。公众对这两个机构的问题很常见,考虑到两者都在投资和战略资产管理领域移动。

普拉博沃总统宣布,他将于周五(2025年2月14日)在阿拉伯联合酋长国迪拜举行的2025年世界政府峰会上以虚拟方式推出Danantara。

与此同时,INA首先成立,确切地说是在佐科·维多多(Jokowi)第七任总统的时代。他于2021年1月成立了同盟财富基金(SWF)。法律依据是2020年关于投资管理机构(LPI)的第74号政府条例(PP)。

管理层就职典礼后,周一(2025年2月24日),Danantara首席执行官(CEO)Rosan Roeslani证实INA不是Danantara的一部分。他说,投资管理研究所(LPI)仍然是自己的实体,即使已经有BPI形式的Danantara。

「(INA)是他自己的实体,”罗珊说。

此外,Rosan还确保后来Danantara旗下的国有企业将增长。他说,所有国有企业都将成为Danantara的一部分。

与Danantara首席运营官(COO)Rosan一致,Dony Oskaria也表示,INA将与Danantara分开。

他还确保包括航空业在内的所有国有企业都将成为Danantara的一部分。多尼说,政府的目标是在今年3月举行股东大会(GMS)之前完成。

虽然Rosan强调INA不是Danantara的一部分,但经济与法律研究中心(Celios)执行主任Bhima Yudhistira表示,在Danantara内有INA,包括七国有企业的资产合并。

“与此同时,以前在INA(国有企业)没有。这就是不同之处。因此,Danantara是一种比INA高于投资车辆的保护伞,“Bhima在被VOI联系时说。

然而,Bhima强调,INA成立的一个教训是,佐科威成立的机构未能吸引外国投资者进入IKN。与此同时,Danantara现在有望鼓励直接投资,因为它拥有国有企业的资产担保,包括七家巨型国有企业,即Pertamina,MIND ID,Telkom,Bank Mandiri,BRI和BNI。

另一方面,INA和Danantara的法律保护伞在损失状况方面有差异。第74/2020号PP没有解释INA的损失是否包括国家损失。同时,国有企业法的新修正案规定,BPI Danantara所经历的利益或损失是该机构的利益或损失。

“所以这无关紧要。一方面,这使Danantara管理层能够灵活地找到各种项目讨论计划,而不必担心如果项目亏损,它将被国家损失的法律案件拖累,“他说。

“为什么INA不成功吸引投资有很多教训,这意味着Danantara必须更加认真地确保投资者进入优先项目,”Bhima补充道。

Bhima还表示,它需要一个管理人员的形象才能执行Danantara的业务。本声明提到了一些丹那行政人员,他们仍然与政府中的其他职位相匹配。

“需要董事会和顾问的形象,他们将在运营上运行Danantara,”他说。

他建议,丹那拉的领导人应在正在担任的就职期间选择其中一个职位。这样做是为了避免利益冲突,避免政治利益。

「这可以避免利益冲突,然后如果一席之地被淘汰,也可以避免政治利益,这意味着他们可以选择其中一个,”Bhima说。

众所周知,Prabowo任命Rosan Roeslani为Danantara的首席执行官,Dony Oskaria为Danantara的首席运营官(COO)和Pandu Patria Sjahrir为Danantara的首席投资官(CIO)。

虽然目前Rosan仍担任投资部长/投资协调委员会(BKPM)负责人,但Dony Oskaria担任国有企业副部长,Patria Sjahrir担任印度尼西亚工商会(KADIN)数字金融发展主席。

自从普拉博沃总统去年年底提到计划建造丹那塔以来,这种话语实际上一直是人们关注的焦点。这一步引起了人们对国有企业部和INA的权力重叠的可能性的担忧。

来自帕拉马迪纳大学的经济观察员Wijayanto Samirin表示,Danantara的存在可能会导致与现有投资机构的协调问题。

「它有可能与INA和国有企业部重叠。我担心这个机构的建立只是自发的想法,而不是基于深入的研究和分析,“Wijayanto去年10月说。

据他介绍,INA投资机构作为专业的投资经理运作良好。Wijayanto实际上建议政府只需要扩大INA的业务范围,而不必组建新的投资机构。

这是为了避免国家资产管理中的稀缺和利益冲突。此外,Wijayanto强调了国有企业管理在国有企业部控制下的重要性。

「国有企业的管理理想情况下,留在部委的领域,因为它比持有形式更具权威性。这使该部有力更好地监管和控制国有企业,“他解释说。

Wijayanto说,在心理上和文化上,印度尼西亚人民比企业更容易受到政府机构的约束,因此该部有更强大的权力确保国有企业的管理方向按照国家政策进行。