在舒适区不会让帕杜西 · 米南坐在你的手上

雅加达 - 西苏门答腊的米南或米南卡鲍人有母系血统或母系血统。所以几乎所有的孩子都是按照他们母亲的部落出生的。

母系制度也使继承制度与众不同。如果男人通常得到最多的遗产份额，那么不是与母系信徒。拥有最多份额的妇女的继承人，即女儿和孙女。

米南散居网络全球（MDN-G）教练法斯利贾拉尔说，尽管有更高的位置和获得普萨科宝藏，它并没有使米南妇女坐在他们的舒适区。

"这使得米南妇女在他们的舒适区。事实证明，在舒适中，米南非凡的女性人物诞生了西蒂·曼戈波，"他在4月10日星期六的一次虚拟讨论中说。

法斯利说，不亚于上一代，帕杜西米南今天很成功。从当部长到成功领导公司。

"那替换一代呢？今天，我们看到这些老年人的替代一代是多么非凡。因此，即使在舒适区，女性在各种保护下，从马玛克，从高普萨科珍宝等仍然不停止职业生涯，"他说。

其中之一是努尔哈亚蒂·苏巴卡特。他是PT帕拉贡技术与创新的创始人和总裁专员。这位米南后裔妇女说，当成为女性领袖时，有五件事需要注意。

"女性的领导，必须对环境敏感，非常关心，渴望做的事情，而不是迅速放弃和专注于目标。这是女性的优势，"她说。

华达化妆品品牌的老板说，在领导公司时，他总是心有动。意思是提出神的价值。然后，也提出了关注，通过移动的头脑或谦逊和创新。

"在我们公司中，首先是敬虔、关注、谦逊、坚韧和创新。我认为这五个价值观，在米南，这是司空见惯的，"他解释道。

Nurhayati 认为，帮助 Paragon 成为一家有用、成长和可持续的五大核心价值观，在每一个过程中都具有有意义的意义。

"我从家庭工业开始，现在有两名员工，现在已成为印尼最大的本地产业，拥有20公顷的工厂，然后配送中心已经41个。其中之一是在马来西亚，"他说。