雅加达 - 西苏门答腊的米南或米南卡鲍人有母系血统或母系血统。所以几乎所有的孩子都是按照他们母亲的部落出生的。
母系制度也使继承制度与众不同。如果男人通常得到最多的遗产份额, 那么不是与母系信徒。拥有最多份额的妇女的继承人,即女儿和孙女。
米南散居网络全球(MDN-G)教练法斯利贾拉尔说,尽管有更高的位置和获得普萨科宝藏,它并没有使米南妇女坐在他们的舒适区。
"这使得米南妇女在他们的舒适区。事实证明,在舒适中,米南非凡的女性人物诞生了西蒂·曼戈波,"他在4月10日星期六的一次虚拟讨论中说。
法斯利说,不亚于上一代,帕杜西米南今天很成功。从当部长到成功领导公司。
"那替换一代呢?今天,我们看到这些老年人的替代一代是多么非凡。因此,即使在舒适区,女性在各种保护下,从马玛克,从高普萨科珍宝等仍然不停止职业生涯,"他说。
其中之一是努尔哈亚蒂·苏巴卡特。他是PT帕拉贡技术与创新的创始人和总裁专员。这位米南后裔妇女说,当成为女性领袖时,有五件事需要注意。
"女性的领导,必须对环境敏感,非常关心,渴望做的事情,而不是迅速放弃和专注于目标。这是女性的优势,"她说。
华达化妆品品牌的老板说,在领导公司时,他总是心有动。意思是提出神的价值。然后,也提出了关注,通过移动的头脑或谦逊和创新。
"在我们公司中,首先是敬虔、关注、谦逊、坚韧和创新。我认为这五个价值观,在米南,这是司空见惯的,"他解释道。
Nurhayati 认为,帮助 Paragon 成为一家有用、成长和可持续的五大核心价值观,在每一个过程中都具有有意义的意义。
"我从家庭工业开始,现在有两名员工,现在已成为印尼最大的本地产业,拥有20公顷的工厂,然后配送中心已经41个。其中之一是在马来西亚,"他说。
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