KPK：地区首长因权力高但监管不力而腐败

雅加达——南苏拉威西省省长努尔丁·阿卜杜拉的案件增加了卷入腐败案件的一长串地区领导人。

据记录，自2004年以来，127名一级和二级区域首长一级和二级领导人一直受到根除腐败委员会（KPK）的起诉。这一数字不包括由KPK合法处理的副区域首长。

除了印度尼西亚的政治制度仍然代价高昂外，许多区域首长也参与其中，因为机会多，廉正不廉。

3月1日星期一，KPK预防署代理发言人伊皮·马里亚蒂（Ipi Maryati）表示："从有关腐败的各种提法中，其中一人说，垄断加上一个人在没有监督机构充分监督的情况下拥有高权力，将导致腐败的冲动。

这样，KPK不厌其烦地提醒区域领导人始终维护诚信，并优先考虑善政原则。KPK通过预防、协调和监督方案，协助并继续鼓励改善地方治理。

Ipi 说："通过预防工作（其中之一是进行系统研究），KPK 寻求通过提供改进建议来缩小腐败的差距和潜力，以便某人没有机会或机会实施腐败。

同时，通过教育工作，KPK鼓励在社会中形成反腐文化，包括通过提高国家行政人员的廉洁意识来维护国家行政人员的廉洁，使他们不想犯腐败。

伊皮说："通过坚定的起诉努力，KPK希望这会让州政府官员感到害怕，这样他们就不会想被腐蚀。

根据KPK处理腐败犯罪的经验，区域首长至少有五种腐败模式，即从采购商品和服务开始干预区域支出活动：区域现金的安置和管理;执行赠款和社会援助（禁令）;资产管理;地方政府资本在区域所有制企业或第三方的安置。

然后，从地方税和税收开始干预地方收入：来自中心的区域收入;与其他各方合作。其他对许可的干预方式从提供建议开始：发放许可证;直到勒索

此外，采购货物和服务过程中的利益冲突：轮换、调动、晋升和并发职位;在职位拍卖过程中滥用职权。