英雄管理层不断关闭巨型出口， 同时促进宜家的扩张

雅加达 - 一家零售公司，PT英雄超市Tbk，是受到COVID-19大流行打击的公司之一。此外，零售业务的竞争越来越激烈。

因此，该公司在印尼证券交易所（IDX）为公司业务的可持续性绞尽脑汁。通过关闭网点来有效实现公司的计划之一。

2月10日星期三，美国之音援引英雄超市的主管哈德里亚努斯·瓦尤·特里库苏莫（Hadrianus Wahyu Trikusumo）在IDX网站上披露信息时表示，他的政党已经关闭了该公司巨人超市的几个网点。。

"这是业务转型过程的一部分，以确保公司能够继续在印尼食品零售业务中有效竞争"，他解释说。

他说，食品零售业务最近经历了竞争加剧，其目前的业绩受到这一流行病的严重影响。各种限制影响了商店的运营，客户改变了购物行为和产品需求模式。

雅加达的大规模社会限制政策 （PSBB） 和社区活动限制 （PPKM） 确实限制了零售商和商场经理的运营时间。

哈德里亚努斯补充说，他的政党已经采取措施重新安排商店，以确保巨人能够满足客户不断变化的偏好。据他称，这一步骤不仅意味着关闭网点，还意味着重新装修和翻新，所有这些都导致一个更可持续和更强大的业务。

另一方面，哈德里亚努斯继续说，HERO仍然致力于成为印尼的市场领导者和发展长期业务。他接着说，这不仅在食品零售业务中完成，在其他业务领域也完成。

"随着我们加强食品业务的客户主张，我们继续扩大我们的其他业务;卫报健康和美容店，宜家表现良好"，他解释说。

英雄确实在推动宜家业务。家具销售网点只存在于两个地方，即阿拉姆苏图拉、丹格朗和茂物森图尔市。

HERO 的目标是，宜家在万隆和雅加达花园城的分店仍计划于 2021 年开放。当大流行爆发时，HERO管理层承认，在宜家和卫报购物时，公众在网上进行交易的兴趣非常强烈。