英雄管理层不断关闭巨型出口, 同时促进宜家的扩张
插图。(照片:皮克斯巴伊)

雅加达 - 一家零售公司,PT英雄超市Tbk,是受到COVID-19大流行打击的公司之一。此外,零售业务的竞争越来越激烈。

因此,该公司在印尼证券交易所(IDX)为公司业务的可持续性绞尽脑汁。通过关闭网点来有效实现公司的计划之一。

2月10日星期三,美国之音援引英雄超市的主管哈德里亚努斯·瓦尤·特里库苏莫(Hadrianus Wahyu Trikusumo)在IDX网站上披露信息时表示,他的政党已经关闭了该公司巨人超市的几个网点。。

"这是业务转型过程的一部分,以确保公司能够继续在印尼食品零售业务中有效竞争",他解释说。

他说,食品零售业务最近经历了竞争加剧,其目前的业绩受到这一流行病的严重影响。各种限制影响了商店的运营,客户改变了购物行为和产品需求模式。

雅加达的大规模社会限制政策 (PSBB) 和社区活动限制 (PPKM) 确实限制了零售商和商场经理的运营时间。

哈德里亚努斯补充说,他的政党已经采取措施重新安排商店,以确保巨人能够满足客户不断变化的偏好。据他称,这一步骤不仅意味着关闭网点,还意味着重新装修和翻新,所有这些都导致一个更可持续和更强大的业务。

另一方面,哈德里亚努斯继续说,HERO仍然致力于成为印尼的市场领导者和发展长期业务。他接着说,这不仅在食品零售业务中完成,在其他业务领域也完成。

"随着我们加强食品业务的客户主张,我们继续扩大我们的其他业务;卫报健康和美容店,宜家表现良好",他解释说。

宜家插图。(照片:未溅)

英雄确实在推动宜家业务。家具销售网点只存在于两个地方,即阿拉姆苏图拉、丹格朗和茂物森图尔市。

HERO 的目标是,宜家在万隆和雅加达花园城的分店仍计划于 2021 年开放。当大流行爆发时,HERO管理层承认,在宜家和卫报购物时,公众在网上进行交易的兴趣非常强烈。


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