我们去了竹城对流区，看到中国纺织品的快速进口卷起当地的缝纫屋
JAKARTA - 在当前时代，经营对流业务变得更加具有挑战性。首先，关于COVID-19大流行。其次，关于中国快速进口的产品是廉价的。挑战是如此严峻，对流企业家裁缝。我们参观了西雅加达帕默拉的竹城对流区，亲身了解这种压力是如何持续。
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2 月 2 日星期二 14 点 WIB，我们到达了现场。在这个领域，我们发现几十个对流企业，生产广泛的服装和配件，包括各种类型的面纱：西普特头巾，西普特忍者，西普特头巾。
该地区包括雅加达人口稠密地区。一排排对流企业站在一辆摩托车大小的狭窄小巷之间。"欢迎来到识字村，"是我们在进入竹城密集区时在墙上看到的壁画。
周围，孩子们在玩。妈妈们交换故事。可以肯定的是，食品供应商的延伸生活。在安努尔清真寺停放摩托车后，我们进入一个名为Khanza的对流房，该房屋生产面纱和各种配件。汗扎对流房由三层组成。这里是一个相当大的尺寸。
一个男人打招呼，问我们是什么意思。马哈布拉塔，他的名字他是汗扎的对流主人。对布拉塔来说，对流是一种遗传性业务。自21世纪早期开始，他的家人就开始进行对流工作。
我们与布拉塔的谈话是在缝纫机表演的中间，你可以听到他们的声音。布拉塔自2010年开始经营对流业务，她透露了目前业务的重量。有的幸存下来，有的通过抑制生产来降低风险。最适应性的是那些在线滑动的人。
这一努力的第一个压力是COVID-19大流行，正如其他企业所经历的那样。COVID-19大流行正在导致它们下降。其次，更具体的地方是从中国大量进口廉价纺织品。布拉塔快走了他最初拥有三间对流房屋，现在留下一间，六名军官是他的脉搏。
"政府应该能够监管这种监管，价格。他决定市场。如果有来自外部的进口商品，政府如何规范当地贸易商和外部贸易商之间的价格没有太大的不同。因此，我们可以在那里争夺价格。如果进口商品的价格是1，500至2，000里新元，我们买自己的材料，自己缝制。我们仍要资本1万里新元，我们怎么能竞争呢？
布拉塔的痛苦直接落于他的裁缝。那些以前每周工资250万Rp，现在只有口袋500至60万Rp。罗斯兰告诉我他的焦虑。
远离帕伦邦的人知道对流物品的销量正在急剧下降。这就是产量下降的原因，这当然对收入有影响。鲁斯兰承认，他过去每天缝制的材料多达数百件。
鲁斯兰说，他们真的需要政府的政策和监管支持。这没什么，鲁斯兰作为对流行业的肇事者观察到，在质量上，他们的货物并不逊色于进口商品。然而，价格差异太远，使他们咬他们的手指。
另一位裁缝阿卜杜勒也透露了同样的事情。佩卡隆根的人也透露了同样的事情。事实上，他比其他人乐观得多。他相信对流业务能够应对所有挑战。但是，没有政府的支持，这是困难的。
"如果裁缝依赖于对流是拥挤的什么不。如果很多人可以恩加拉欣人的工资 Umr 。当拥挤时， 这是一个加号。给人一份月薪。丑陋的是，如果安静，就搞糊涂了，"Abdul说。
建立对流业务回到布拉塔的故事他讲述了如何建立对流业务的秋天。答案是如此的'神头'。在精神上，他相信对流业务是上帝的方式，他和他的大多数其他家庭成员。在上帝的允许下，他确信自己能活下来。然而，正如他的裁缝，阿卜杜勒说：沉重。
布拉塔从在塔姆林市开店开始做对流生意。起初他只是个推销员。他供应其他制造商的产品。生意一直增长，直到布拉塔投产。
"直到那次旅行，我的另一个兄弟再次被邀请。于是，这个家庭，一对一地从苏门答腊岛拉来。拉一个，拉一个。直到我最后一次进来2010 年我进来的那一年，努力还不错。意思是（家人）我们敢租一家商店。是的，所有家庭。我们没有别人的信任。不是我不想但是因为我们家有很多工作要做。所以，只要问问家人，"布拉塔说。
布拉塔和她的家人建立了他们的商业生态系统，这是小，但独立。整个布拉塔家族经营的商店只供应自己对流房屋生产的商品。
开始这不是一个小动作。在21世纪早期，只有两个家庭成员开始：布拉塔的母亲和大姐姐。慢慢地，努力传到布拉塔和布拉塔自己的姐姐。
布拉塔认为有一件事让她的家族企业继续经营：品味。布拉塔和她的家人对监控时尚用品的发展非常敏感。这就是布拉塔认为的荣耀之路。
在鼎盛时期，布拉塔有三间对流房，有70-80个裁缝，其中包括一个屠夫、一个杂工和一个水管工。布拉塔的利润也增加了许多倍。
布拉塔在塔姆林市有一家实体店，直接向消费者销售商品。说到利润，其批发销售可能达到4000万的市场日（星期一到周四）。
在市场日（周五和周六）以外，其零售额为 5 至 600 万 Rp 带来利润。现在，它急剧下降。从4000万Rp到现在的市场日收入从1到200万Rp。
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