Ganjar Pranowo Geber 将 ASN 人才管理数字化,防止裙带关系并出售职位

雅加达 - 中爪哇被认为在建立人才管理系统和改善国家民事机构(ASN)内的人事服务方面取得了成功。

通过完全基于智能官僚机构(从手动到数字)的绩效系统,在中爪哇晋升和调动ASN来填补职位,不是基于资历或亲密程度,而是基于根据资格,能力和绩效的最佳人才。

中爪哇省长甘贾尔·普拉诺沃(Ganjar Pranowo)建立的人才管理系统也成功地侵蚀了存款、存款或买卖头寸的文化。

因此,中爪哇建立的精英制度对其他省份具有参考也就不足为奇了。不仅如此,国家民用机器委员会 (KASN) 还颁发了 2021 年精英管理奖。在该奖项中,中爪哇以335.5分或非常好的类别获胜。

KASN还委托中爪哇省政府向中爪哇省实施优秀ASN管理优异制度的地区/市颁发自己的精英管理奖。

苏拉卡尔塔市区域人事局(BKD)青年专家机构的人力资源分析师Nirwan Pambudi承认,省政府通过中爪哇BKD开展的人才管理实施非常好,并成为BKD在区/市的朝拜。

“我们赞赏具有非常好价值类别的省级精英管理指数。因此,在我们看来,它应该在国家层面获得奖项。我们也在尝试在ASN招聘中实施这个系统,“他在周三(7/12)联系时说。

据他介绍,在谈到该省正在做的事情时,Surakarta BKD也尽最大努力根据能力任命ASN。事实上,有几个ASN的教育资格和职位不合格,但他确保所有这些都基于能力,诚信和绩效,而不是喜欢和不喜欢的因素,亲密或政治背景。

“在梭罗,平均而言没有政治干预的成分。我们用新的机制证明,在区域要素中公开选择监督职位(第四梯队)的过程。我们开设村长,街道负责人的职位。我们衡量能力,工作经验,绩效。如果你符合要求,你将根据你的职位被安置,“他说。

迪还强调,由于党在维护晋升、职位调动,包括从服务主管到苏拉卡尔塔地区秘书的最高结构职位,有关各方保证“不玩”存款、金钱、贡品和酬金。

“与中爪哇省一样,Surakarta也获得了KASN精英管理优秀类别奖。这一成功的关键离不开提供支持的领导层(市长)的政策,“他说。

同时,Purworejo Regency的ASN能力BKPSDM的突变,促进和发展负责人Dwita Puspitasari表示,中央爪哇省政府是在ASN安置中创建人才管理的先驱之一,这是Kabuptan/Kota的参考,正在建立人才管理的过程中。

“在我看来,人事管理中的绩效制度改变了领导范式,从根据军衔列表的资历进行安排,转变为基于能力和绩效资格。绩效制度促使所有机构建立人才管理,以便所有机构都有ASN数据库作为职位安置的基础,“他解释说。

在数据方面,人们认为,在数据方面,人们必须采取适当的措施,以应对这些数据。

他说:“中爪哇省政府非常值得奖励和特别提及的承诺,通过查看领导层的承诺和对优秀人力资源的支持,以便他们能够取得非凡的成就。

在泗水接受KASN颁发的2021年精英管理奖时,Ganjar Pranowo表示,在准备2014年关于ASN的第5号法律时进行了长时间的讨论,该法律也与绩效制度有关。

Ganjar表示,该奖项有望进一步触发省政府和区/市政府实施更好的绩效制度。因此,不再有以报复为借口的政治干预。

给他们一个可信的机会,有诚信,有能力坐(在职位上)。不再考虑好恶,我们鼓励这种绩效制度来减少奖励制度,“他说。

转型

同时,中爪哇BKD负责人Wisnu Zaroh表示,在中爪哇的Ganjar Pranowo的领导下,他成功地改变了基于诚信,专业和能力的人力资源机构的管理。

以前进行的就业服务的行政转型是,使用面对面的服务容易受到KKN的影响,使用有可能消失的文件,需要很长时间,现在服务已经使用了从功能性e-jabatan,e-mutation和e-file开始的综合数字应用程序。

在填补职位方面,他也做出了转变。以前,职位的选择采用“封闭式职业系统”,诚信不是绝对要求,而是闭门进行,并以资历为基础。

现在,使用“开放式CEREER系统”模型,其中诚信是绝对要求,公平选择,并基于资格,能力和绩效。

“转型填补岗位,希望找到一个正直的领导者。例如,对于梯队III选择,我们跟踪候选人的跟踪记录,例如,谁的上级,他在大学的日常,他的学业成绩,谁的朋友,组织活动。对于梯队II的选择,我们甚至在他高中时检查了他的记录,“他补充说。

Wisnu 很感激 Ganjar 在 ASN 管理中建立的官僚主义改革也减少了违纪行为。这些违规行为包括出勤、滥用权力和不道德行为。他解释说,员工的普遍性确实是在智能手机应用程序中最终确定的。借助技术,可以监控 ASN 进行管理不善的任何努力。

Ganjar Pranowo在实施转型方面的承诺得到了BKN的赞赏。在 2022 年 BKN 奖中,中爪哇获得了三个奖项,即致力于改善 BKN 人事服务特别部长级类别,然后是绩效管理应用实施类别以及信息系统和 CAT 数据利用应用类别。

“在三个奖项中,优先考虑的是排名第一(特别提及),接受改善BKN服务的承诺。这很难,因为BKN服务有几种,例如调动,晋升,晋升,绩效评估,员工发展,职业发展等。这就是第一名,让我们感到自豪,“毗湿奴说。

他表示,他的政党继续完善中爪哇省政府的人员配备制度。其中之一,利用数字技术的复杂性。

据他介绍,技术有助于监督员工绩效并减少办公文具(ATK)的使用。实际上,这可以节省预算,并使工作监督更加准确。