雅加达 - 中爪哇被认为在建立人才管理系统和改善国家民事机构（ASN）内的人事服务方面取得了成功。
通过完全基于智能官僚机构（从手动到数字）的绩效系统，在中爪哇晋升和调动ASN来填补职位，不是基于资历或亲密程度，而是基于根据资格，能力和绩效的最佳人才。
中爪哇省长甘贾尔·普拉诺沃（Ganjar Pranowo）建立的人才管理系统也成功地侵蚀了存款、存款或买卖头寸的文化。
因此，中爪哇建立的精英制度对其他省份具有参考也就不足为奇了。不仅如此，国家民用机器委员会 （KASN） 还颁发了 2021 年精英管理奖。在该奖项中，中爪哇以335.5分或非常好的类别获胜。
KASN还委托中爪哇省政府向中爪哇省实施优秀ASN管理优异制度的地区/市颁发自己的精英管理奖。
苏拉卡尔塔市区域人事局（BKD）青年专家机构的人力资源分析师Nirwan Pambudi承认，省政府通过中爪哇BKD开展的人才管理实施非常好，并成为BKD在区/市的朝拜。
“我们赞赏具有非常好价值类别的省级精英管理指数。因此，在我们看来，它应该在国家层面获得奖项。我们也在尝试在ASN招聘中实施这个系统，“他在周三（7/12）联系时说。
据他介绍，在谈到该省正在做的事情时，Surakarta BKD也尽最大努力根据能力任命ASN。事实上，有几个ASN的教育资格和职位不合格，但他确保所有这些都基于能力，诚信和绩效，而不是喜欢和不喜欢的因素，亲密或政治背景。
“在梭罗，平均而言没有政治干预的成分。我们用新的机制证明，在区域要素中公开选择监督职位（第四梯队）的过程。我们开设村长，街道负责人的职位。我们衡量能力，工作经验，绩效。如果你符合要求，你将根据你的职位被安置，“他说。
迪还强调，由于党在维护晋升、职位调动，包括从服务主管到苏拉卡尔塔地区秘书的最高结构职位，有关各方保证“不玩”存款、金钱、贡品和酬金。
“与中爪哇省一样，Surakarta也获得了KASN精英管理优秀类别奖。这一成功的关键离不开提供支持的领导层（市长）的政策，“他说。
同时，Purworejo Regency的ASN能力BKPSDM的突变，促进和发展负责人Dwita Puspitasari表示，中央爪哇省政府是在ASN安置中创建人才管理的先驱之一，这是Kabuptan/Kota的参考，正在建立人才管理的过程中。
“在我看来，人事管理中的绩效制度改变了领导范式，从根据军衔列表的资历进行安排，转变为基于能力和绩效资格。绩效制度促使所有机构建立人才管理，以便所有机构都有ASN数据库作为职位安置的基础，“他解释说。
在数据方面，人们认为，在数据方面，人们必须采取适当的措施，以应对这些数据。
他说：“中爪哇省政府非常值得奖励和特别提及的承诺，通过查看领导层的承诺和对优秀人力资源的支持，以便他们能够取得非凡的成就。
在泗水接受KASN颁发的2021年精英管理奖时，Ganjar Pranowo表示，在准备2014年关于ASN的第5号法律时进行了长时间的讨论，该法律也与绩效制度有关。
Ganjar表示，该奖项有望进一步触发省政府和区/市政府实施更好的绩效制度。因此，不再有以报复为借口的政治干预。
给他们一个可信的机会，有诚信，有能力坐（在职位上）。不再考虑好恶，我们鼓励这种绩效制度来减少奖励制度，“他说。
转型
同时，中爪哇BKD负责人Wisnu Zaroh表示，在中爪哇的Ganjar Pranowo的领导下，他成功地改变了基于诚信，专业和能力的人力资源机构的管理。
以前进行的就业服务的行政转型是，使用面对面的服务容易受到KKN的影响，使用有可能消失的文件，需要很长时间，现在服务已经使用了从功能性e-jabatan，e-mutation和e-file开始的综合数字应用程序。
在填补职位方面，他也做出了转变。以前，职位的选择采用“封闭式职业系统”，诚信不是绝对要求，而是闭门进行，并以资历为基础。
现在，使用“开放式CEREER系统”模型，其中诚信是绝对要求，公平选择，并基于资格，能力和绩效。
“转型填补岗位，希望找到一个正直的领导者。例如，对于梯队III选择，我们跟踪候选人的跟踪记录，例如，谁的上级，他在大学的日常，他的学业成绩，谁的朋友，组织活动。对于梯队II的选择，我们甚至在他高中时检查了他的记录，“他补充说。
Wisnu 很感激 Ganjar 在 ASN 管理中建立的官僚主义改革也减少了违纪行为。这些违规行为包括出勤、滥用权力和不道德行为。他解释说，员工的普遍性确实是在智能手机应用程序中最终确定的。借助技术，可以监控 ASN 进行管理不善的任何努力。
Ganjar Pranowo在实施转型方面的承诺得到了BKN的赞赏。在 2022 年 BKN 奖中，中爪哇获得了三个奖项，即致力于改善 BKN 人事服务特别部长级类别，然后是绩效管理应用实施类别以及信息系统和 CAT 数据利用应用类别。
“在三个奖项中，优先考虑的是排名第一（特别提及），接受改善BKN服务的承诺。这很难，因为BKN服务有几种，例如调动，晋升，晋升，绩效评估，员工发展，职业发展等。这就是第一名，让我们感到自豪，“毗湿奴说。
他表示，他的政党继续完善中爪哇省政府的人员配备制度。其中之一，利用数字技术的复杂性。
据他介绍，技术有助于监督员工绩效并减少办公文具（ATK）的使用。实际上，这可以节省预算，并使工作监督更加准确。
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