전 세계 수백만의 팬들이 2026년 월드컵에서 골, 드라마, 놀라움을 기다리고 있을 때, 경기장 밖에서 다른 경기가 열렸습니다. 그 경기는 리오넬 메시, 키릴 엠바페, 주드 벨링엄이 뛰지 않았습니다.
주요 선수는 기술 회사, 글로벌 스폰서, 텔레비전 네트워크 및 수십억 달러 규모의 광고 산업인 FIFA입니다.
48개국 104개의 경기를 포함한 역사상 가장 큰 월드컵은 글로벌 축구의 축제로 판매되었습니다. 그러나 슬로건, 화려한 쇼, 붐비는 경기장 뒤에, 이 대회는 FIFA가 지금까지 건설한 가장 야심 찬 상업 프로젝트이기도합니다. 불행히도 모든 사람들이 그 현실에 편안하지는 않습니다.
가장 큰 목소리 중 하나는 게리 라인커(Gary Lineker)가 냈습니다. 20년 넘게 영국 전설적인 스트라이커이자 BBC 월드컵 코멘터였던 그는 이제 공영 방송사를 떠난 후 다른 측면에서 대회를 관람하고 있습니다.
BBC가 맨체스터의 샐포드에서 대부분의 방송을 계속하기로 결정했을 때, 라인커는 뉴욕에서 직접 인기있는 팟 캐스트 인 The Rest Is Football을 방송하기 위해 넷플릭스와 약 1400만 파운드의 계약을 체결했습니다.
영국에서 광범위하게 논의된 한 코멘트에서 라인커는 BBC의 접근 방식을 비꼬았다. "나는 아마도 BBC가 사용하는 가상 스튜디오를 가리키는 녹색 상자에 살고있을 것입니다."라고 그는 말했습니다.
대신, 그는 이제 타임스퀘어 배경과 최고의 손님들과 함께 방송하고 있습니다.
이 비유는 실제로 더 큰 변화를 반영합니다. 월드컵은 더 이상 경기장에서의 경기에 관한 것이 아닙니다. 이 대회는 스트리밍 플랫폼, TV 네트워크, 기술 스폰서 및 광고 산업이 경쟁하는 글로벌 엔터테인먼트 제품으로 발전했습니다.
ITV의 발언보다 이러한 현실을 더 명확하게 묘사한 것은 없습니다. 영국 방송국은 2026년 월드컵을 "6주 동안의 슈퍼 볼"이라고 불렀습니다.
이 성명은 단순한 은유가 아닙니다. 104경기 중 51경기를 방송한 ITV는 영국이 대회 결승에 진출했을 때에도 광고 수익이 유로 2024보다 약 30% 더 높다고 밝혔습니다.
금광
광고주들에게 월드컵은 금광으로 변했습니다. 미디어 업계 소식통은 영국 경기 중 30초짜리 광고가 최대 30만 파운드 또는 약 66억 원에 팔릴 수 있다고 추정했습니다.
더 흥미롭게도 ITV는 약 220 개의 다른 회사에 광고 패키지를 판매했다고 밝혔습니다. 그 중 70 명은 이전에 축구 방송에서 광고를 한 적이 없었습니다.
가장 눈에 띄는 것은 기술 및 인공 지능 회사의 폭발입니다. 구글은 제미니와 픽셀을 홍보하기 위해 주요 후원자가되었습니다. 또한 아마존 웹 서비스, 애플, 델, 마이크로 소프트 코플릿, 메타의 광고가 나타납니다.
심지어 나이키는 월드컵의 기세를 이용해 영국 텔레비전에서 가장 긴 광고로 불리는 6분짜리 광고를 방영했습니다.
이 현상은 축구가 어떻게 인공 지능 시대에 지배력을 구축하기 위해 경쟁하고있는 기술 산업에 대한 글로벌 진열장이되었는지를 보여줍니다.
FIFA는 훨씬 더 큰 이익을 얻었습니다. 2023-2026 기간 동안 FIFA의 공식 예산 문서에 따르면, 조직은 4년 기간 동안 130억 달러 또는 약 212조원의 기록적인 수익을 올릴 것으로 예상했습니다. 이 수치는 이전 기간보다 72% 증가했습니다.
돈 기계
2026년 월드컵은 이러한 상승의 주요 엔진입니다. 2026년만 해도 FIFA는 89.11억 달러의 수익을 목표로 하고 있습니다. TV 방송권은 39.25억 달러의 가치로 가장 큰 기여자입니다. 스폰서 및 마케팅 권리로부터의 수입은 17.86억 달러에 이릅니다. 티켓 및 환대 패키지로부터의 수입은 심지어 FIFA 역사상 가장 높은 30.17억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.
합쳐진다면 내년 FIFA 수입의 97% 이상이 방송권, 후원, 티켓 및 환대에서 비롯된다. 이러한 수치는 많은 대회 개최 결정이 이제 비즈니스 렌즈를 통해 볼 수 있다는 것을 설명하는 데 도움이됩니다.
참가국이 32개국에서 48개국으로 늘어나면서 40개의 추가 경기가 열렸습니다. 더 많은 경기는 더 많은 광고 슬롯을 의미합니다. 더 많은 방송권. 더 많은 티켓. 더 많은 스폰서.
최근 며칠 동안 논란이 된 수분 휴식도 비슷한 질문을 제기했습니다.
공식적으로 FIFA는 이 규칙이 선수들의 건강을 더운 날씨로부터 보호하기 위한 것이라고 말했습니다. 그러나 이 규칙은 또한 방송사가 경기 중 광고를 포함시키는 새로운 공간을 제공합니다.
일부 팬들에게 축구는 수십 년 동안 광고 인벤토리를 기반으로 한 북미 스포츠의 상업적 논리를 천천히 채택하기 시작했습니다.
2026년 월드컵은 아직 그 단계에 이르지 않았습니다. 그러나 징후는 점점 더 보입니다. 참가자 수의 확대, 경기의 증가, 티켓 가격의 상승, 기술 스폰서의 폭발, 스포츠 방송과 광고 산업 간의 통합 증가.
FIFA는 확실히 강력한 변호를 가지고 있습니다. 조직은 수익의 90% 이상이 개발, 경쟁, 교육 및 211 회원 협회에 대한 지원을 통해 글로벌 축구에 재투자 될 것이라고 주장했습니다. 2023-2026 사이클에서 FIFA는 축구에 116억 7,300만 달러를 투자했습니다.
이 주장은 사실입니다. FIFA는 큰 수입이 없으면 개발 도상국에서 축구 개발을 지원하거나 여자 축구와 청소년 축구에 대한 투자를 확대 할 수 없습니다.
그러나 비평가들에게는 더 이상 FIFA가 너무 많은 돈을 벌고 있는지 여부가 아닙니다. 문제는 축구 축제와 상업적 착취 사이의 경계가 점점 더 흐릿해지기 시작하는 것입니다.
AI 회사가 시청자의 관심을 사로 잡기 위해 수백만 달러를 쓰고, 6분짜리 광고가 방송의 주요 매력으로 간주되고, 거의 90억 달러의 수익이 주최자의 공식 목표가 될 때, 대회가 지구상에서 가장 큰 스포츠 대회가 아니라는 결론을 피하기는 어렵습니다. 2026 월드컵.
그는 또한 축구 역사상 만들어진 가장 수익성이 높은 사업 기계 일 수 있습니다.
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