자카르타 - 2026년 2학기가 시작되면서 기업은 점점 더 복잡해지고 매우 빠르게 움직이는 비즈니스 환경에 직면하게 된다.
지정학적 불확실성, 가격 변동, 에너지, 공급망 압력, 기술 및 인공 지능 (AI) 채택의 가속화는 회사 정책 및 전략 방향에 영향을 미치는 요소입니다.
그랩 인도네시아의 CEO인 네넨 고나디(Neneng Goenadi)는 현재 기업이 직면하고 있는 도전은 더 이상 하나의 출처에서 오는 것이 아니라 서로 관련된 다양한 측면에서 동시에 발생한다고 말했습니다.
"우리가 알고 있듯이, 2026 년 2 학기가 시작되면 비즈니스 세계는 점점 더 복잡하고 빠르게 변화하는 환경에서 움직입니다."Neneng은 6 월 9 일 화요일 자카르타에서 열린 Grab Business Forum 2026에서 'The Next Chapter: Scale Smarter, Execute Faster'라는 제목으로 말했습니다.
그는 회사가 지금은 세계적인 지정학적 불확실성, 에너지 가격 변동, 공급망 압력에서 소비자 행동의 변화에 이르기까지 쇼핑 및 서비스 사용에 점점 더 선택적이되는 변화에 이르기까지 다양한 도전에 직면해야한다고 평가했습니다.
"업계 참여자에게 이러한 도전은 더 이상 한 방향으로 오지 않습니다."라고 그는 말했습니다.
또한 디지털 기술과 AI의 통합이 더 빨라지면서 기업이 운영하는 방식, 의사 결정, 고객 서비스 방식도 변화하고 있습니다.
이러한 변화 속에서 기업도 여전히 불확실성이 많은 글로벌 경제 상황에 적응해야합니다.
넨엔은 동아시아와 퍼시픽 지역의 경제 성장률이 둔화될 것으로 예상된다고 강조했다.
세계은행의 데이터에 따르면 이 지역의 경제 성장은 이전의 5%에서 4.2%로 떨어질 것으로 예상된다.
"이것은 기업이 매우 광범위한 경제 역동성에 직면하고 있으며, 비즈니스 리더들에게 그 영향은 매우 실제적이라는 것을 보여줍니다."
이러한 다양한 도전 중에서도 Neneng은 회사 리더들이 사업 성장 방향을 결정하는 데 더욱 집중해야한다고 생각합니다.
Neneng에 따르면, 우선 순위를 선택하고 규칙적으로 전략을 실행하는 능력은 사업의 지속 가능성을 유지하는 데 중요한 요소입니다.
"이런 상황에서 회사 리더는 우리가 어떻게 성장할 것인지에 대해 더 똑똑하고 엄격하게 생각할 필요가 있습니다."
그럼에도 불구하고 Neneng은 회사가 사용해온 성장 패턴이 항상 새로운 도전에 직면하는 데 적합하지 않다는 것을 상기시켰습니다.
넨엔은 확장 기회가 여전히 넓다고 생각하지만 사용되는 접근 방식은 더 적응적이고 측정되어야한다고 생각합니다.
"그래서 그랩에서 우리는 성장 기회가 여전히 매우 열려 있다고 믿습니다. 그러나 성장할 수있는 공간은 오래된 방식으로 점점 더 좁아지고 있습니다."
이를 위해 기업은 사업 단계를 결정할 때 더욱 선택적이 되어야 하며, 실행되는 모든 투자와 이니셔티브가 기업 성과에 실질적인 영향을 미치도록 보장해야 합니다.
"이 기회는 더 엄격한 방식으로 추구해야합니다. 어떻게 더 뾰족하게 우선 순위를 정하고 더 빨리 실행하고 모든 이니셔티브가 실제로 영향을 미치는지 확인하는 방법."
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