カスペルスキーの経営幹部は、リモートワークが効果的な業績を向上できることに同意している

リモートワークは企業にとってポジティブな意味を持つ(写真:カスペルスキー)

ジャカルタ - 世界が社会的封鎖から回復し始めるにつれて、多くの企業は従業員をオフィスに戻すことを決意しています。Appleのような一部の企業にとって、この決定は従業員の間で高いレベルの不満をもたらし、エッセンシャルワーカーの喪失さえももたらしました。

パンデミックの新しい波は、同社の計画にさらなる調整を余儀なくされています。その結果、完全に社内の働き方への再採用は、ますます将来に響き渡っています。

従業員の大半はテレワークに適応しており、多くは在宅勤務の方が良いと感じています。従業員の満足度が高まるにつれて、よく組織化されたリモートワークは、効果的なビジネス成果を高める可能性があります。

カスペルスキーの経営幹部は、多国籍チーム、リモートチーム、ハイブリッドチームの効率的な運営に関する新しいアチーブメントの洞察を共有しています。

カスペルスキーのエグゼクティブバイスプレジデントであり、670人以上の従業員を擁するチームのリーダーであるエフゲニヤ・ナウモワ氏は、オンラインコラボレーションが彼女の部門に新しい視点を開くことに気付きました。

「すべての課題にもかかわらず、私のチームはパンデミックの年を前年よりも良い結果で終わらせることができました」とEvgeniyaはコメントしました。

リモートワークに切り替えた後も、同社は2020年に複数のストリームで2桁の成長を達成しています。

「重要な(そして最も困難な)ビジネスセグメントである同社では、パンデミック前のレベルと比較して売上高が23%増加しました。

Kasperskyのセキュリティオペレーションセンター長であるSergey Soldatov氏は、リモートワークは、すでに確立された準備と組み合わせることで、困難ではなく新しい成果をもたらすことができることに同意します。

「私たちはSOCの生産性を評価し続けており、SOCがどのような方法で働いているかにかかわらず、その役割の人の効率は向上し続けていることがわかりました。

ソルダトフ氏は、リモートワークは彼らにとって課題ではなく、成熟したプロセスを持つどの企業にとっても問題ではないと付け加えた。

「リモートワークは、プロセスの成熟度と有効性を示す良いテストだと思います」と彼は締めくくりました。