ACTは停止されましたが、コミュニティの寄付金はどのように管理されるべきでしょうか?

ACT救急車は、中央ジャカルタのCOVID救急病院(RSDC)ウィスマ・アトレット・ケマヨランのロビーにあります。(写真アクテューズ)

アクシ・セパット・タンガップ(ACT)財団の金品収集(PUB)の許可は、インドネシア共和国社会問題省(ケメンソス)によって停止されました。このステップは、ACTを悩ませている多くの問題に続いています。高すぎると考えられる経営陣の給与から、ルールに違反すると考えられる資金の使用まで。

この撤回は、2022年7月5日付のインドネシア共和国社会問題大臣令第133/HUK/2022号で、ムハジル・エフェンディ社会問題暫定大臣が署名した南ジャカルタのアクシ・セプト・タンガプ財団への寄付を集める許可の取り消しについて述べられている。

「昭和55年政令第29号第6条第1項の規定に基づき、「寄附金の徴収努力の資金は、当該寄附金の徴収結果の最大10%とする」とある。

明確化の結果から、ACTのイブン・ハジャール会長は、コミュニティから集められた資金の平均13.7%が財団の運営資金として使用されたと述べた。13.7%という数字は、10%という上限の規定に従っていません。

金融取引報告書分析センター(PPATK)も60のACT口座を凍結した。ACTが運用する資金の流れは、国内だけでなく海外にも流れていることが知られています。金融取引分析報告センター(PPATK)が金融取引について実施した分析から、個人の利益のために資金を悪用した兆候があり、禁止された活動の申し立てがあることが判明しました。

バレスクリム・ポリはまた、2018年に発生したライオン・エアJT-610飛行機墜落事故の犠牲者の相続人に分配されるアクシ・セパット・タンガップ(ACT)の経営陣による援助資金の不正流用疑惑も調査している。

警察によると、ボーイングの航空機工場から調達した社会資金の不正流用は、ACT管理者、すなわちACTの元大統領アヒュディンとACT大統領のイブヌ・ハジャールによって実行されたと伝えられている。相続人への援助資金の一部は、給与や施設の支払いの形で個人的に使用されていたと言われています。

この社会基金の金額は冗談ではありません。調査官の調査でアヒディンとイブヌ・ハジャールからの情報に基づいて、ACTはボーイングから1380億ルピアの社会資金として被害者に分配される資金を受け取った。

ボーイングは、被害者の相続人にそれぞれ20.6億ルピアの現金補償基金と、20.6億ルピア(合計40億ルピア以上)の社会基金の形での非現金援助の2種類の補償基金を提供しています。

人道支援基金

ウィキペディアからの報告によると、ACTは地震に対応して1994年に西ランプンのリワで最初の行動を起こしました。その後、2005年4月21日にアクシ・セプパット・タンガプ財団と正式に設立されました。それ以来、ACTは急速に成長しました。ACTの人道的ボランティア活動は、災害が発生するたびに現れます。多くの地方自治体や地方政府も協力しています。DKIジャカルタを含む。管理された資金も素晴らしいです。PPATKは、ACTの年間売上高は1兆ルピアに達すると述べた。

実際、公的寄付を管理する社会制度は良いです。もちろん、目標は人類のためのものです。寄付をしたい人を助けましょう。たとえば、すべての人が災害現場にアクセスできるわけではないからです。崇高な目標。寄付された資金を事業に使用することも、規制された規則によって禁止されていません。

問題は、管理されている資金が十分に大きいか、または巨大でさえあるかどうかです。これはそれ自体が誘惑です。マネージャーの給料が大きい場合、たとえば、10%のルールを満たしている限り、実際には問題ありません。しかし、人類のために設立された機関が一種の会社やビジネスに変わったとしても、それは良くないでしょう。

ACTのケースは、慈善活動に関する貴重な教訓となり得ること。多くのインドネシア人は寛大な精神を持っています。したがって、人道支援資金の管理は慎重かつ透明でなければなりません。マネージャーはまた、使用されたすべてのペニーを明確に報告するために信頼されなければなりません。収入支出の報告を日常的に行い、一般に報告する。最初は、操作の割合が通知されていた方が良いでしょう。

政府はまた、公的寄付や慈善活動に関連する社会活動に関する規制についても、説明責任と使用中に詐欺が発生した場合の制裁の両方の観点から考えなければなりません。詳細なルールを作成することもできます。たとえば、機関は定期的な報告を行う必要があり、収集された資金の使用に関して6ヶ月ごとに行われる場合もあれば、税務監査だけでなく監査に関する規制がある場合もあります。