ジョグジャ、フィルリ・バーリの「ラグジュアリー」レイカーを閉じる:これは単なる日常的な仕事の評価ではなく、効率についても議論します

シェラトン・ムスティカ・ホテル・ジョグジャカルタでのワーキングミーティングの終わりにKPK会長フィルリ・バースリ / 写真: 広報KP

ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)のフィルリ・バースリ委員長は、10月27日(水)から3日間開催された作業会議は、定期的に機関の業績評価について議論しただけでなく、効率性と有効性についても議論したと述べた。

これは、ジョグジャカルタのシェラトンムスティカホテルで行われたKPK 2021ワーキングミーティングを閉じる際に、フィルリ・バーリによって伝えられた。

「実施されたパフォーマンス評価は、単なる日常的なパフォーマンス評価ではなく、機関全体の効率性と有効性について議論しています」と、Firliは10月29日金曜日の書面で述べました。

元KPK執行副長官はまた、腐敗防止委員会の構造当局者に対し、結果として生じる計画とプログラムが腐敗撲滅の目標に焦点を当てることができるように、作業会議で生成されたコミットメントを支持するよう助言した。

また、インドネシアが世界5大経済大国になると予測されているため、KPKロードマップ2022-2045の議論が重要なため、議論が行われています。「したがって、KPKは挑戦に直面するために早期に準備する必要があります」と、firliは強調しました。

彼はまた、すべてのKPK従業員が変化のエージェントになることを助言しました。「今、あなたは皆ASNになり、この新しい地位を持つ文明を構築しましょう」と、彼は再びasn KPKが政府の政策、公務員、そして接着剤と統一国家を実施するという3つの役割を受けなければならないことを思い出させました。

それだけでなく、従業員がより堅実で集中していることを望んでいます。また、3日間の作業期間中は、屋内でチームビルディング活動を行い、サイクリング活動を一緒に行っています。

「サイクリング活動から、目標に従って前進するために自転車を使わなければならないことが分かります。我々はまた、旅が目的地にスムーズになるように、速度制御と自制が必要です」と、firliが言いました。

「多くの障害や障害の目標を達成する上で、組織のダイナミックと同じですが、我々は目標に集中し、しっかりとした戦略、コミットメント、チームを持たなければなりません。