ジャカルタ - インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)のハリヤディ・スカムダニ会長は、ホテルやレストランがCOVID-19パンデミックの影響によりIDR 70兆の損失を被っていることを明らかにしました。この損失は、1 月から 4 月の期間から計算されます。
ハリヤディは、彼らの事業を閉鎖した2,000以上のホテルがあったと言いました。しかし、大規模な社会的規制(PSBB)が緩和された後、ホテルは6月中旬にオープンし始めました。
「うまくいけば、我々は徐々に再びオープンを開始することができ、レストランのために8,000閉鎖され、損失は昨年4月の時点でホテル部門のためのRp.30兆とレストランのためのRp.40兆です」と、彼は作業委員会(パンジャ)との一般公聴会(RDPU)で言いました。観光回復委員会X DPR、7月14日(火)
ハリヤディによると、COVID-19パンデミックはまた、彼らがまだ需要の増加の発展を待っているので、多くの従業員が解雇されたり、無給のままになったりしています。
現在の状況では、ジャカルタのホテルの客室稼働率はわずか15%、バタム3%、バリ1%、スラバヤ10%、マカッサル6%、ジョグジャカルタ10%、スマラン15%、メダン10%です。
「最悪なのはバリ島で、この報告書が出される前でさえ(DPRのために)0%の占有率と呼ぶと言った」と彼は説明した。
ハヤディによると、週末の稼働率はわずかに良かったので、リゾートとホテルの状態は少し助けられました。現在の状況はPHRIにとって非常に困難であり、現在も財政的損失を被っているすべてのホテルは、ホテルの起業家が所有する運転資本準備金がパンデミックを生き残るために使い切られてきた。
「これはまた、流動性が限られている銀行、リストラプロセス、比較的高い手数料を持つ銀行のためにまだ進行中の銀行の債務再編のプロセスです」と、彼が言いました。
高い運用コストそれだけでなく、ハリヤディは、電気やガスの支払いなどの他の運用コストも、過払いのため負担が大きすぎると考えられていると述べた。これは、最低料金規定に関連しています。実際、彼は、ビジネスマンがパンデミックの間に多くの電気とガスを消費しなかったと言いました。
モールが稼働し、多くのレストランがオープンしましたが、訪問者は通常の数に戻っていません。それだけでなく、ハリヤディは、レストランのオーナーはまた、テナントの能力に応じて部屋の家賃の割引を提供することが困難である多くのモールのために高い運用コストを負担していることを明らかにしました。
「家賃を払うのも軽減されないので、メンバーは苦労しています。レストランの訪問者数は言うまでもなく、まだ少ないです。また、砂糖、ニンニク、牛乳などの輸入原材料が不足し始めています」と、彼が言いました。
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