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ジャカルタ - PTジャカルタ・プロッティンド(Jakpro)は、多くのアーティストに対する懸念から、一時的に二量体化または延期された後、タマン・イスマイル・マルズキ(TIM)の活性化を再開しました。

活性化に取り組んだBUMD DKIジャカルタとしてPTジャクプロ・ドウィ・ワヒ・ダリョトの社長は、彼の党はアーティストと意見の相違がないと主張しました。この方法で、アクティビティを再開できます。

「イード・アル・フィトル以前から、再生は続いている。「今、(アーティストからの)抗議はありません」と、dwiは7月13日月曜日に中央ジャカルタのDKI Dprdビルで会ったときに言いました。

TIMの活性化の進展は、フェーズ2の建設、すなわちグラハ・バクティ・ブダヤ(GBB)ビルの活性化に含まれています。GBBの建物はモダンなデザインで再建されます。

一方、最初に開始されたフェーズ1の建設はまだ進行中です。建設には、駐車場の建物、アミールハムザモスク、図書館の建物、HB文学ドキュメンテーションセンターの修理が含まれています。ジャシン、パブリックロビー、アートギャラリー、ルライナーエリア、小売キオスク、アートゲストハウス。

最近、DwiはJakproがアート活動家が望む入力に対応するためにアーティストと一緒に座っていると言いました。しかし、Dwiは、彼がすべての入力を満たしていないことを認めました。

「アーティストはあらゆる種類のフィードバックを与えます。すでに私たちは、例えば練習場(芸術)を与える宿泊施設。しかし、私たちの宿泊施設のすべてが、(建物の)デザインであれば、できないと言ったDwi。

Dwiはまた、TIMの活性化に関する商業化を否定した。アーティストが心配する商品化は、最適化だと彼は考えている。彼は、Jakproはapbdから請求される開発資本コストの支出を最小限に抑えるだけだと言いました。

「最適化は商品化とは異なります。我々は、州政府によって発生するコストを最小限に抑えます。私たちは、定期的なメンテナンスのコストを大きくせず、apbdから供給しないように脳を回転させる必要があります。「商業化の概念に戻らないで」と彼は説明した。

詳細については、当初、この拒絶反応は、2019年11月20日(水)にTIMのHBジャシンドキュメンテーションセンターで開催された「PKJ-TIM どこに行くか」というタイトルの議論で、一部の芸術活動家によって大声で声を上げられました。議論の中で、多くのアーティストがTIMの活性化の商品化を拒否しました。

フォーラムセニマン・ペドゥリ・タマン・イスマイル・マルズキ(FSPTIM)のメンバーである多くのアーティストは、建物のレンタル価格の上昇と、最終的にこの地域で成長する商業化の文化を懸念しています。

FSPTIMのスポークスマン、ノールカ・マッサルディは、JakProから掘り起こされた利益がまだ予想されていると言いました。なぜなら、2019年のDKI第63代知事の規制において、アニースは再活性化された後、JAKproにTIMのインフラと施設の管理を任されたからです。

確かに、彼によると、Jakproは、活性化開発から除外された地域設備投資(PMD)を、地域財務省に返還するTIMの施設メンテナンスコストに置き換えるために多額のコストを必要とします。

ジャクプロは、復活後にグラハ・バクティ・ブダヤ(GBB)パフォーマンスビルのレンタル価格を引き上げ、アートゲストハウスを宿泊する費用の額を引き上げることが懸念されています。

「約束はただ話すだけだ。すべての単語は必ずしも説明責任を果たしません。実際、ペルグブ63はJakproが28年間商業地域を管理してきたと明確に述べています。「Jakproが利益を上げないのは不可能だ」とノールカは言った。

DPRD DKIにおけるティム・バントゥの活性化を理解することの違いについて議論するので、下院はDKIジャカルタ・アニーズ・バスウェダン知事に電話して座って話を聞かなければならない。

2月27日の下院での会合で、アニースはジャクプロがTIM地域を商業化しないと約束した。なぜなら、TIMエリアで開催されるアートコンテンツの管理は、ジャカルタ芸術評議会(DKJ)の学芸機関によって行われているからです。

「Jakproは、芸術の能力と実績を持たないため、インフラストラクチャを管理しています。アートアクティビティの場合、コンテンツはDKJとディナスブダヤにあります」と、Aniesが言いました。


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