複数のポジションを持つBUMNコミッショナーは、RIオンブズマンに彼のパフォーマンスを報告しました

SOEビル省(アンガ・ヌグラハ/VOI)

ジャカルタ - インドネシアのオンブズマンは、彼が他の場所で同時に位置を持っていたBUMNコミッショナーに関する苦情を受けたことを認めました。RIオンブズマンのメンバーアラムシャ・サラギは、受け取った苦情から、同時にポジションを保持しているコミッショナーは、多くの場合、会社の問題を議論するための会議や会議に出席しないと言いました。

「また、非常に真剣に取り組み、同時に職を持つ多くのコミッショナーが出席するのが難しいと感じている複数のコミッショナーから多くの苦情を受けました。彼らは意見を求められませんが、私たちが名誉とボーナスを返済することは不可能です」と、アラムシャは「複数の位置を尋問し、絡み合ったスレッドを尋問する」と題する議論で言いました。7月2日(木)にフェイスブックに投稿されたBUMN管理。

彼は申立人を伝えなかったが、アラムシャは苦情が真実であり、均等に配布され、頻繁に行われることを確認した。

働くことを真剣に考えているBUMNコミッショナーは、多くの場合、彼らが他の場所で同時に位置を持っているコミッショナーによって不公平に扱われていると感じると言いました。彼はまた、インドネシアのオンブズマンが苦情に関する強力な証拠を持っているので、この問題を回避しないようにSOE省に依頼しました。

「問題をかわさないでください、文書が散らばってはいけません。私たちは大丈夫です。「これはもはやキャンペーンではありません、あなたが良い議論をしていない場合は、オンブズマンを否定しないでください」と、彼が言いました。

インドネシアのオンブズマンは、2019年にBUMNに397人のコミッショナーがいて、他の場所で同時にポジションを持っていると示されたと指摘しました。さらに、BUMN子会社の167人ものコミッショナーも同じ問題を抱えていることがわかります。

このうち254人が省庁、112人が非閣僚機関、31人がアカデミア出身だった。

5つの省庁は、55人の職員を有するBUMN省、財務省42人、PUPR省、17人のPUPR、17人の運輸省、国務省16名、13名の調整省です。

一方、非閣僚機関には、TNIから27人、警察から13人、司法長官室から12人、地方政府から11人、国家情報局(BIN)から11人、大統領官邸から6人、BPKから4人、そして19人がいました。

アラムシャの説明に戻ると、パフォーマンスの問題とは別に、オンブズマンに提出された苦情が数多く寄せられた。これには、政治ボランティアから来たBUMNコミッショナーとアクティブなTNI / Polriメンバーの配置が含まれます。

彼は、これは実際に採用システムを改善することによって解決することができると言いました。採用制度の改善に加えて、コミッショナーの業績を公表する必要があります。

実際、オンブズマンは、BPK RIがコミッショナーの業績の監査に介入できることを望んでいます。「彼らは何をしているのか、出席の問題、提案、結果を強調している」と強調した。

「私たちは書面による提案を提出します。第二に、我々は現在のコミッショナー採用制度を改善するプロセスを推進します」と、彼が付け加えました。

委員と取締役会の構成は不均衡と見なされる

インドネシアのオンブズマンがBUMNコミッショナーの二重の立場を強調した場合、インドネシア汚職監視(ICW)は実際に別の問題、すなわち国営企業の取締役とコミッショナーの脂肪構造を見ています。

ICWコーディネーターのドナル・ファリスは、多くの国有企業とその子会社の取締役とコミッショナーの構成は比例していないと評価した。彼は例を挙げ、6人から9人のコミッショナーがいることが判明した国有企業がありました。

「特にBUMNの子会社に対して、BUMNがその多くのコミッショナーを必要としているのは本当ですか」と彼は尋ねました。

彼は、これまでのところ、コミッショナーと取締役の数は法律で規制されていないと言いました。これは、同時ポジションの問題以外にも他の問題を引き起こす可能性があると彼が言ったことです。「コミッショナーの数はBUMNの取締役の数と同じでなければなりませんか?これらは、我々が法律で読むならば、決して拘束力を持たない質問です」と、Donalが言いました。

さらに、コミッショナーは監督と取締役へのアドバイスのみを担当しています。そこで、コミッショナーの数は取締役の数と同じである必要はありませんが、必要に応じて追加することができます。

「私の意見では、コミッショナーの立場、特にBUMN、特にBUMN子会社では、2人か3人しか必要としなさない」と彼は結論づけた。