ジャカルタ-公営住宅貯蓄（タペラ）の実施に関する2020年の政府規制（PP）第25号は奇妙と見なされています。これは、このPPがCOVID-19の影響による経済危機の際に発行されたためです。
「このタペラは、経済危機とパンデミックの間に実施されたため、奇妙な政策です」と、6月6日土曜日のVOIでINDEFエコノミストのビマユディシュティラは述べました。
もちろん、このような経済状況では、地域社会にとって負担になります。さらに、現時点では、このウイルスによって会社の経済が揺らいでいるため、多くの労働者が解雇（PHK）されても賃金控除を受けています。
「現在、多くの労働者は賃金を差し引かれ、解雇されることさえある。さらに、雇用主にとって負担となる罰金の形での行政処分の記事がある」と彼は言った。
彼は、7年間の準備があったが、インドネシア経済はまだ最適な回復段階に入っていないと信じていたと述べた。それがコミュニティと起業家に負担をかけるように。
「一方、PPタペラの第27条には、資金を政府債務証券に投資できるという隠された動機が明らかである。これは、労働者が間接的にSBN拠出金を購入するよう求められることを意味する」と彼は述べた。
彼は、政府が財政赤字の拡大の中で新しい資金源を探していたので、これが政府によって行われたのではないかと疑っています。
「法制化されたペルプ１ ／ ２０２０でも政府の政策が強化された。政府が管理資金を刺激資金に使うことを許可されているという記事がある。これはその動機を示している」と彼は述べた。
すべての参加者が人々の住宅ローン（KPR）の融資の恩恵を受けたわけではない、または家を手に入れることができなかったという結核タペラの承認に関して、彼はこれに同意した。これは、家の提供が議論されたほど簡単ではないためです。
「第一に、住宅の滞納問題があるため、家を必要とする労働者の数とバランスが取れていません。第二に、条件の問題が複雑になり、すべての労働者が家を所有できるわけではありません。それは、さらに複雑になる可能性があります。 BPJS」と述べた。
それから、彼はすでに家を持っている労働者とも奇妙です、彼らのお金は育てられて、退職時に取ることができます。 「これはBPJSのJHTの雇用と同じです。したがって、タペラ会費の管理が重複するリスクがあります」と彼は言いました。
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