ジャカルタ - 多くのインドネシア人が消費パターンを変えているため、マイクロ、中小企業(MSME)はCOVID-19パンデミックの影響を最も受けるビジネスセクターの1つです。
しかし、この状況では、家の周りの食料品店は、まさに誰にとっても基本的なニーズのために買い物をする場所として賢明な選択です。これは、小さなコミュニティの経済的回復力を維持するための政府の励まし、すなわち誰もが食料品店で基本的な必需品を買い物することによって家でお互いを助け合うことができるように、政府の励ましに従っています。
家の近くの食料品店で買い物をすることは、混雑した場所での活動を避けること、つまり物理的な離散を行うことによってCOVID-19の普及を抑制するのにも役立ちます。
今日の食料品店コミュニティとしてのサンポエルナリテールコミュニティ(SRC)は、COVID-19スプレッドの連鎖を打破する政府を支援する役割も果たしています。COVID-19の普及の予防策として、SRCの店舗オーナーが多くの取り組みを行っています。
この取り組みには、チェックアウトカウンターでの透明なバリアの作成、マスクと透明な顔の覆いの使用、消費者へのギャップバリアの提供、手洗い、手指消毒剤の提供、「AYO SRC」アプリケーションでのデジタルプロモーションの実施、オンライン注文サービス(ピックアップ/ドロップ)の存在が含まれます。
「お客様のニーズに合わせて、より快適に買い物をできるように、COVID-19の普及に対して、私たちは皆予防策を講じています。また、家族を養うために収入を維持したいと考えています。「この状況がいつ起こるかは分かりませんが、すべてが通過すると信じています」と、5月14日木曜日にVOIが受け取った声明の中で、南ジャカルタのSRCサリムのオーナー、サリムは言いました。
12年目を迎えるSRCは、インドネシアの州内で12万以上の食料品店に力を与え、周辺地域に対する役割をますます感じてきました。現在、SRCは、インドネシア経済の原動力であるMSMEセクターに対するCOVID-19パンデミックの影響を緩和するための政府の取り組みを支援する役割を再び果たしたいと考えています。
SRCの商業事業開発担当責任者、ヘニー・スサント氏は、SRCは食料品店のオーナーだけでなく、周辺環境にもCOVID-19パンデミックの状況に対処する上で、ポジティブな精神を広める手助けをする、と述べた。
「したがって、SRCは、政府の指令に従って予防措置を実施することによって、買い物における消費者の利便性を提供するための取り組みとして、共同食料品店の#KitaSalingMenolong運動を開始しました」と、彼が言いました。
彼によると、この動きは、消費者がより便利に家の近くで買い物をすることによって食料品店をサポートするための招待状でもあります。ヘニーは、アプリケーション「AYO SRC」を通じて予防的な教育を行っていることを追加しました。この教育には、雑貨店・雑貨店における物理的な離散の実践を積極的に推進する協同組合・中華人民共和国省のプログラムに沿って、店舗における身体的な離散を促進するための取り組みが含まれています。
SRCのオーナーは、アプリケーション「AYO SRC」を通じて、SRCストアの積極的な役割の具体化として、周辺地域の教育を行う「ベルサマ・ラワンCOVID-19」活動を行うことを奨励しています。
SRCはまた、インドネシアのSRC店舗の数十万に65万個の布マスクと80,000リットルの手指消毒液を提供することにより、COVID-19の普及の連鎖を削減するための別の形を政府に提供します。
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