ジャカルタ - ペルームダ・パサール・ジャヤのアグス・ヒマワン社長は、ジャカルタで活性化される5つの伝統的な市場の上に住宅を建設する計画を伝えました。
5つの市場は、パサールミング、パサールセネンブロック6、パルメラパサール、チェンパカプティマーケット、グロゴルマーケットです。アグスによると、各市場には約2,000戸の住宅が装備されるため、合計で1万戸に達することができます。
「私たちは5人を優先しますが、これは市場あたり約1万台をサポートできることを意味します」と、9月24日水曜日、DKIジャカルタ市役所でアグスは言いました。
アグスは、ルスナワ・パサール・ルンプットで実現された市場の上の住宅の概念の例を挙げました。住宅は、市場、キオスク、アウトレット、遊び場、診療所、銀行と統合されているため、複合使用のコンセプトで設計されています。
「もちろん、以前の住宅については、これは私たちが完成し、管理した1つの例です。それはグラスマーケットのものです」と彼は言いました。
彼によると、グラスマーケットルスナワの存在は、ジャカルタの地区および準都市政府が市場と住宅の統合の機会を見るための研究資料です。
5つの優先市場に加えて、パサールジャヤは地域資本参加(PMD)予算を使用して2025年に他の9つの市場を活性化しています。
9つの市場は、コンボンガン市場、クウィタンダラム市場、ガンダリア市場、ペトホエンクレック市場、クラマトジャヤ市場、スンガイバンブ市場、アンボンビレッジマーケット、アセム変電所市場、ケボンメラティロンターマーケットです。
アグス氏は、パサールジャヤは2023年8月から現在まで、153の市場で活性化と近代化プログラムを加速させたと述べました。
2025年1月から9月にかけて、67の市場がトイレ、駐車場、公園、エスカレーターの修理を伴う新しい企業カラーで塗り替えられました。
市場の活性化は、内部ファンド、地域資本参加(PMD)、民間部門とのパートナーシップの3つの資金調達スキームを通じて行われます。民間協力スキームに含まれる多くの市場には、スカウトマーケット、アイアンブリッジ、セネンブロック6、パサールミングが含まれます。
物理的な側面に加えて、パサールジャヤはPT LAPI ITBと協力してクラマットジャティメインマーケットに独立した廃棄物処理センターを建設しています。「この施設は2026年5月の完成を目標としており、有機廃棄物の95%を現場で処理することができます」とAgus氏は述べています。
デジタル化も加速されています。キャッシュレス決済システムはすでに57の市場で有効ですが、デジタル管理は30の市場で適用されています。「今年はさらに30の市場がデジタル化プログラムに参加しています」と彼は付け加えました。
パサールジャヤはまた、60年間の建築所有権証明書(SKBG)を通じて、市場以上の住宅の概念を開発しています。グラスマーケットフラットでの最初のプロジェクトは、現在、ミレニアル世代、ASN、および民間労働者の大多数の住民で85%満たされています。
「パサール・ミングーやパサール・セネンなどの他の5つの戦略的な場所は、同様の開発のために準備されています」と彼は付け加えました。
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