ホテルは1,642人で閉館、めまい起業家は占有率を高めるためのより多くの戦略を望んでいる

図。(アンガ・ヌグラハ/VOI)

ジャカルタ - インドネシアのコロナウイルスまたはCOVID-19パンデミックは、より広く広がっています。このウイルスの影響は、起業家によってますます感じられます, 特におもてなし.なぜなら、観光部門はこのウイルスの流行の影響を受けるものです。

インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)のハリヤディ・スカムダニ会長は、インドネシアでCOVID-19ウイルスが発生したため、1,642軒のホテルが閉鎖されたと述べた。この数は以前の1,174から増加しています。

「4月13日時点で1,642ホテル(休館)「推定71万室の4ヶ月間の損失は、およそ3兆Rp3兆に達しました」と、彼は4月16日木曜日にジャカルタで記者とのビデオ会議で言いました。

ハリヤディは、収入の少ない高い運用コストは、COVID-19パンデミックの真っ只中でホテルが生き残ることができないと説明しました。彼によると、ホテルの人たちは生き残るために支出を減らすことで効率を上げたという。

「私たちのコストはすべて削減され、第一の労働です。第二に、電気。第三の銀行。「未払い休暇が閉鎖された場合、エネルギーコストがなく、最小限の部分支払いで銀行に尋ねる場合、私たちが管理するこれらの3つのコンポーネント」と、彼が言いました。

インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)ハリヤディ・スカムダニ会長。(メリー・ハンダヤニ/VOI)

ハリヤディによると、ホテル経営者はまだ閉鎖された状態でホテルのセキュリティとエンジンリングの一部のスタッフを維持しています。一方、条件を持つホテル、すなわちハウスキーピング、ルームサービス、フロントオフィスが運営されています。なぜなら、全国レベルのホテルの占有率は非常に低いからです。

「今では10%を下回っている、それは低すぎる」と、彼が言いました。

当初、ハリヤディは、ホテルの人々はまだラマダンや断食月の入場に希望を持っていると言いました、ホテルのための収入を提供することができる帰郷の流れがあります。なぜなら、ホテルは地域外から来た人のための孤立した場所として使用されるからです。

「しかし、私たちは本当のすべてのセクターから帰国のenggakが起こることを期待している場合。なぜなら、状況は健康を扱うよりも難しいからです」と、彼が言いました。

一方、オメガホテルマネジメントCOOクルニア・スクリスナは、パンデミックが原因で8つのホテルが合計16の管理ホテルのうち閉鎖したと述べた。まだ動作しているものは、主に投資家に属し、生き残るためにしようとしますが.

「しかし、オペレーターとしてすでにガイドラインがあり、今年3月の周りに、我々はそれが我々の内部と投資家に非常に明確である場合、緩和計画を準備しました」と、彼が言いました。

クルニアによると、ホテルの占有率が当初の目標である50%から遠く離れている場合、ホテルが生き残ることは非常に困難です。また、労働者の負担、運用コストを伴います。したがって、彼は、より多くの占有が良い数で生き残ることを期待していないと認めました。

「星に応じて10パーセント、50%から、生き残ることは非常に困難になるからです。確かに多くの人がホテル、または何から仕事を提供しようとします。しかし、はい、多くも失敗し、計画は終了しました。我々はまた、現時点ではそのような操作を持っていますが、特別価格だけに向けてより多くのです」と、彼が言いました。

クルニアは、この状況は本当にスリリングな条件ですべてのホテルを作ると言いました。なぜなら、現在COVID-19の流行は終わっておらず、一方で起業家はパンデミックウイルス後の状況に対処するための戦略についても考えなければならないからです。

「現在、COVID-19に対する私たちの愛はまだ続いている。私たちはいつ知らないCOVID-19の後、不況は私に打撃を与えました。だから、私たちにとっては、短い、中期的に、それは各呼吸に応じて少し重いです」と、彼が言いました。

クルニアによると、COVID-19の圧力の中で、従業員の合理化や雇用の終了(解雇)を行わないという試み。しかし、彼は発生が続くことを保証しませんでした。

一方、クルニアは、デジタルマーケティングやオンラインメディアを通じてプロモーションを増やすことによって、まだ運営しているホテルを維持するための彼の党の戦略を明らかにしました。なぜなら、現在の状態では、ほとんど誰もが携帯電話から分離されていないからです。

「オープンな方のために、すべてのプロモーション活動が継続中です。だから、我々はまだ顧客との関係管理を練習しています」と、彼が説明しました。

一方、クルニアは、パーティーが管理するホテルの占有率は、どのホテルがどの地域にあるかによって異なると言いました。

「様々なことに、サンピットでは何とか昨夜だけで44パーセントになる可能性があります。シレボンでは約20〜25パーセントすることができます。「それは平均25パーセントです」と、彼が言いました。

レイオフ

以前は、COVID-19パンデミックのために、ホテルの従業員が収容されていました。雇用の終了(解雇)に終止符さえ打ち切ることさえあります。2020年4月1日現在、インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)のVOIが入手したデータから、1,174軒のホテルが閉鎖されました。詳細については、一部の従業員が休暇中で、一部は無給休暇を取っており、従業員を解雇した従業員もいます。

PHRI DKIジャカルタのクリシュナディ会長は、3月初め以降の国内のホテルの稼働率は1月または2月に比べて大幅に減少していると述べた。

「1月から2月は、40~60%の範囲で依然として変化しています。3月上旬には20%にまで落ち込んだ。「3月末には、すでに10%を下回るさらに悪化しました」と、彼はVOI、4月4日土曜日に話しました。

実際、彼によると、通常の条件下では、4月にホテルは混雑しています。物事が正常である3月の占有率は、クリシュナディは、高いはずだと言いました。

「まあ、これは10パーセントを下回っています。実際、私は確かに、それは今5パーセントを下回っています。パーセンテージを計算しないでください、それだけで1〜10ドアが良い滞在があります」とクリシュナディは言いました。

その結果、マネージャーは一時的にホテルを閉鎖しました。それは政府の助言に従ったので、それはまた行われました。よく影響を受け、解雇の影響を受けなければならない、収容されなければならない従業員です。