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ジャカルタ - 西カリマンタン州ポンティアナック市の政府は、内務省を通じたプラボウォ・スビアント大統領の指示に沿って、公式旅行のための予算の最大50%を削減しました。

「ポンティアナック市政府は、地域開発計画庁(Bappeda)を通じて、現在、すべてのプログラムを評価しています。無関係な活動は排除されるか、重要でなければ、それを減らすでしょう」と、12月24日火曜日にANTARAが報告したように、ポンティアナックのポンティアナックエディスリアント市長代理は述べました。

彼は、コミュニティの福祉に活動に関連性がない場合、プログラムはキャンセルまたは削減されることを強調した。

「繰り返しますが、パーセンテージで見ると、来年の公式旅行予算の削減のほぼ50%が実施されています」と彼は説明しました。

彼はまた、ポンティアナック市政府内の実力主義プロセスはこれまでのところうまく機能しており、腐敗、共謀、縁故主義(KKN)の慣行を防ぐことに成功していると強調した。

「これまでのところ、地域所有企業(BUMD)の役人や取締役の選出メカニズムは、常に多くの学者や外部関係者を巻き込んだ選考委員会を通じて行われてきました。このプロセスは、適用される規則に従って実行されており、パンセルを選択する人は、政府のごく一部にすぎません」と彼は言い、KPK RIの地域Iの調整および監督のディレクターでもあります。

一方、ポンティアナック市政府は、PDAM Tirta KhatulistiwaやBPR Khatulistiwaなど、ポンティアナック市が所有するBUMDを最適化することにより、地域オリジナルインカム(PAD)を奨励するよう努め続けています。ゴールデンインドネシア2045に向けた中央政府の目標は、地域が予算で独立し、中央政府や州政府に依存しないことです。エディはその後、PADを奨励したポンティアナック市BUMDの役割を高く評価しました。

「ポンティアナック市のBUMDは素晴らしいです、私は感謝します。しかし、もちろん、私たちは他の潜在的な収入にオープンであり続けます」と彼は言いました。

ポンティアナック市政府のすべてのASNとBUMDの従業員も、潜在的な収入を探求するためにさまざまなイノベーションを生み出しました。エディ氏は、イノベーションの一例は、土地火災が発生しやすい集落に消火栓を建設することだと述べた。

「ポンティアナックは干ばつが陸上火災を引き起こすとき、森林や土地の火災が発生しやすい地点で消火栓が必要です。消防署はたくさんいましたが、水はどこから来たのか、それが私たちが取り組んでいることであり、BUMDを最大化するためのステップの1つです」と彼は付け加えました。


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