KPKのセティョ・ブディヤント長官は、彼の機関には部門別のエゴがあり、調整の欠如のリーダーがいると述べた。

DPRの委員会IIIでの適合性と適切なテスト中のKPKキャピムセティオブディヤント/写真:サロー-VOIのナイリン

ジャカルタ - カピムKPKセティョ・ブディヤントは、KPKにセクター別のエゴが存在することを明らかにした。彼によると、これまでのところ、リーダーシップは調整とコミュニケーションに欠けています。

これは、11月18日月曜日、衆議院の委員会IIIで適切で適切なテストを受けているときに、Setyoによって伝えられました。

セティオは当初、KPKがあらゆる副官活動で行った協力について説明しました。彼によると、この副官は検察庁や警察と多くの協力活動を行ってきた。

「とりわけ、専門家の支援、身体検査などの支援を提供し、事件の移転を含む一般的な調整を含むP19に関して意見の相違がある場合、KPKも広く行われています」とSetyo氏は述べた。

しかし、Setyoを続けると、本質的に非技術的なものがあるため、問題が発生することがよくあります。彼によると、多くの問題は、しばしば些細なことで制約される分野でうまくいきません。

「セクター別のエゴがあり、それから調整が不足しています。実際、これはリーダーシップの間でコミュニケーションが取れるときに解決できます。(しかし)多くの場合、リーダーシップは会う必要はないと感じています」と彼は言いました。

「特にKPKレベルのリーダーシップは、レベルがすでに高すぎるためかもしれないと考え、司法長官と会いたくない、警察署長に会いたくない、会う必要があると感じている」とSetyo氏は付け加えた。

「まあ、これはしばしば下位レベルで妨げる問題を引き起こし、最終的に下位レベルで妨げる問題を引き起こすものです」と彼は結論づけました。