ジャカルタ - インドネシアの私立病院は、2012年の815病院から2021年には約2,000病院に大幅な成長を遂げ、2024年には成長を続けています。私立病院の急速な発展に伴い、医療サービスの変革は、より広いコミュニティのケアの質とアクセシビリティを向上させるための主な焦点となっています。
保健省の健康変革アジェンダ、特に技術と医療従事者の改善に関連する第5の柱を支援するために、保健技術の世界的リーダーであるGE HealthCareは、インドネシア私立病院協会(ARSSI)と長期的な戦略的パートナーシップを構築するための覚書(MoU)に署名しました。
このパートナーシップは、標準化されたトレーニングプログラムの提供、最新の医療技術の適用、1,600以上の会員病院を持つARSSIネットワーク全体での医療専門家の育成など、多くの主要なイニシアチブに焦点を当てています。このパートナーシップを通じて、GE HealthCareはインドネシアの私立病院のサービス品質の向上を引き続き支援することにコミットしています。
病院の戦略と変革作業チームの責任者である保健省のTKPK総局、アストリ・エルナンサリ博士、MM FISQuaは、保健省はインドネシア全土で医療サービスのガバナンスと質を継続的に改善することにコミットしていると述べた。
「私たちの焦点は、第5の柱、すなわち医療従事者の技術開発と能力にあり、医療サービスの変革を支援する民間部門の取り組みに沿ったものです。インドネシアの私立病院の大幅な成長は、私たちの医療システムにおけるその重要な役割を示しており、GE HealthCareが高品質のサービスを提供し、高度な技術によってサポートされることを保証するために行ったようなパートナーシップを歓迎します。GE HealthCareとARSSIのパートナーシップは、サービス基準の向上と質の高いケアへの一般のアクセスの拡大に重要な貢献をしています」と彼は11月14日水曜日の書面による声明で述べました。
PTGE Operations Indonesia(GE HealthCare)の社長であるAnthony Lawrence氏は、ARSSIとのパートナーシップは、彼の党が手頃な価格で高品質で持続可能な医療ソリューションを提供することを可能にする戦略的なステップであると述べた。
「この長期的なコラボレーションには、スキルの向上に焦点を当てたセミナーやディスカッション、および医療従事者が最高のケアを提供できるようにするための最新の医療技術の更新が含まれます。このイニシアチブを通じて、私たちは私立病院がより良い医療サービスを提供する能力を強化し、インドネシアの人々の最先端の技術ベースの医療サービスへのアクセスを拡大したいと考えています」とアンソニーは述べています。
ARSSIの会長であるIing Ichsan Hanafie博士は、GE HealthCareのARSSIとの長期的なパートナーシップの開始を高く評価しました。
「この協業は、さまざまな構造化されたトレーニングプログラムを通じてインドネシアの私立病院の能力を向上させるための重要なステップであると考えています。さらに、GE HealthCareと協力して、政府および非政府機関との関係を構築し、外国の私立病院とのパートナーシップを確立することにもオープンです。これらのイニシアチブが、インドネシアの私立病院のイメージを強化し、より広いコミュニティの医療サービス基準を向上させることに貢献することを願っています」と彼は説明しました。
このパートナーシップは、病院のリーダーと医療専門家が医療サービスの更新、病院管理戦略、腫瘍学固有の病院の経験とBPJSサービスの統合を紹介する共同ディスカッションセッションについて話し合うことを発表した「病院の技術的方法と腫瘍学システムを知る病院におけるガバナンスの原則とガイドライン」をテーマにしたエグゼクティブミーティングから始まりました。施設の制約、複雑な管理プロセス、サービス基準の違い、公平な分配とサービス効率など、BPJS統合の課題は、この会議の主な懸念事項の1つでした。
BPJSケセハタンのアリ・グフロン教授は、彼の党は民間病院との協力を強化し続け、医療サービスの範囲を拡大し、さまざまな種類のケアへの患者へのより広いアクセスを確保していると付け加えた。
「私たちは、プロセスの簡素化、官僚的な障壁の削減、民間施設における患者の経験の向上に焦点を当て、私立病院へのBPJSサービスの統合を加速しています。私立病院とのより緊密な協力を通じて、BPJSサービス基準に従って患者がより速く、より効率的なサービスを体験できることを願っています」とアリは説明しました。
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