ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)のスポークスマン、テッサ・マハルディカは、彼女の機関の将来のリーダーは、良い誠実さを持つことが期待されているだけではないと述べた。主導権を握る人は誰でも、従業員からの意見に耳を傾けることができるよう求められます。
「彼ら(うまくいけば、エド)はコミュニケーションレーンを閉鎖せず、従業員の声に耳を傾けることができます。これらのインプットが確かに彼らによって使用されるように、将来的にはより良いKPKをリードしています」とテッサは10月28日月曜日に引用されたKPKの公式Instagramアカウントのショーで言いました。
テッサと呼ばれる誠実さと実績は確かに重要です。しかし、従業員はまた、将来のリーダーが腐敗を根絶するための努力においてキャプテンになることを望んでいます。
したがって、管理能力も持っていなければなりません。「リーダーとして、おそらくあまり技術的ではないかもしれません。
「管理能力がある限り、KPKは予防、教育、執行をめぐって苦労しているため、副官は助けることができます」と彼は続けた。
さらに、テッサ氏はまた、将来、訴訟を扱ったり、倫理違反を犯したりする腐敗防止委員会の委員長がいなくなることを望んでいます。なぜなら、この状態は実際に従業員に影響を与えるからです。
例えば、従業員が腐敗防止教育と予防戦略を伝えたとき、彼は続けた。
「選出された指導者のために考慮する必要があります、何が行われようとも、機関や従業員に影響を与える可能性があることを考慮してください」と調査官の経歴を持つスポークスマンは結論付けました。
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