ジャカルタ - 下院委員会IIは、官僚改革に関連して政府内の役人とスタッフの部分の重要性について話しました。これは、最近の大統領の特別スタッフアシスタント(スタフサス)に関連する多忙な問題の真っ只中に続いて、さまざまな紛争を回避するためです。
「私たちの官僚制はランピング(ランピング)であるべきです。構造は貧弱ですが、機能が豊富なので、より効率的です。今、官僚制の数と分配が tambunであるならば、"インドネシア下院の委員会IIのメンバー、マルダニ・アリ・セラ、9月10日火曜日に述べた。
マルダニは、リーダーシップ期間の初めから政府の言説となってきた官僚的改革は、現在も多くの重複する義務と機能があり、政府のパフォーマンスが最適に実行されていないため、適切に実施されていないと評価しました。
「今日のグローバリゼーションとデジタル化の時代には、官僚的改革はますます現実的でなければなりません。パフォーマンスが低い従業員はもういないはずですが、特定の当事者との親密さのために組織構造に残っています」と彼は言いました。
マルダニ氏によると、今日の官僚世界はグローバリゼーションの時代に完全には従っていない。官僚改革は、従業員の業績を最適化できないという言説にすぎないと言われています。
「官僚主義は今もなお大きく、スタッフが多い人もいればパフォーマンスが低く、働く人もまさにそれです。国家予算を消費する代わりに、予算は人々のプログラムを増やす方が良いです」とDapil DKI Jakarta Iの議員は説明しました。
一例は、官僚制や政府職員の部分の非効率性であり、世間の注目を集めているが、大統領補佐官の地位に関するものだ。
これは、特別な作戦を通じてソーシャルメディアユーザーの1人を投獄すると脅して、大統領のスタッフの助手としての地位を「売った」ように見えるヤスミン・ヌールの姿について、ソーシャルメディアで混雑しているためです。ネチズンのコメントに答えた彼の投稿では、ヤスミンも彼の立場について傲慢に見えた。
「官僚的改革が実行されれば、このようなケースは起こらないでしょう、なぜなら傲慢さと自慢の時間がないからです。質の高い役人と従業員は、間違いなくうまく働き、政府に肯定的なイメージを与えるのに忙しいでしょう」とマルダニは説明しました。
国家機構と官僚改革を担当する下院委員会IIは、将来の政府における官僚とスタッフまたは従業員の効率が向上することを望んでいます。そうすれば、マルダニ氏は、政府内で役職を分割するという仮定はもはやないと述べた。
「したがって、公務員が高いプロフェッショナリズムと誠実さをもって行動することを保証するために、官僚的改革に関連する詳細な評価が必要です」と彼は言いました。
マルダニはまた、役人や政府職員の候補者ごとに詳細な実績を追求することの重要性を強調した。職業上の基準で資格のある候補者でいっぱいになることに加えて、公務員や公務員が道徳的倫理的欠陥を持たないことを確認するための実績を検索します。
「質の高い公共サービスは、強い倫理的原則とコミュニティへの敬意から基づいていなければなりません」とマルダニは言いました。
さらに、マルダニは、ヤスミン・ヌールの事件を、傲慢な行為を犯した公務員の多くの事件の1つにすぎないと見ていた。
「これは公務員の誠実さの問題であり、政府で働く人々の傲慢さのために公衆の信頼が低下しないようにする」と彼は説明した。
「権力の立場にあるすべての個人が、コミュニティへの敬意と尊重の態度を含む、職務を遂行する上での道徳的倫理的責任を理解しなければならないという理解がなければなりません」とマルダニは結論付けました。
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