ジャカルタ - インドネシアを含む世界の多くの国で広がっているコロナウイルスまたはCOVID-19は確かに観光セクターである様々な産業分野で効果を持っています。この影響は、国内外の観光客が需要のある観光地を持つ様々な地域でも感じられ、サーのみのバリ島です。
観光セクターは、社会政治的、安全保障、環境の安定に大きく依存するパフォーマンスを持つセクターです。安定要因の1つが混乱した場合、観光業のパフォーマンスも混乱し、観光産業を後押しすることは困難になります。
PHRI データに基づいています。現在バリ島では、特にクタ、サヌール、レギャン、ウブド、ジンバランなどの多くの個人旅行者が訪れる地域では、ホテルの平均占有率はわずか20%です。この状態は労働者にも影響を与え、一部のホテルでもフリーランサーを雇わない選択をします。
インドネシアホテル&レストラン協会(PHRI)のハリヤディ・B・スカムダニ会長は、観光客の訪問が不足しているため、一部のホテルは雇用権(解雇)を停止したことを否定した。それでも、一部のホテルでは労働者が減少していることを確認した。
「実際には、ホテルの場合は、純粋に解雇ではありません。ホテルには、毎日、契約、固定の3種類の従業員がいます。今、それが起こっている、毎日の労働者は使用されていません。「会社はキャッシュフローを維持しているので」と、彼は記者会見で、3月12日木曜日にジャカルタのセナヤンで言いました。
現在、バリ島のホテルの一部を維持している労働者であるHaryadiは、契約と正社員であると言いました。しかし、彼らの労働時間はまた、観光客の訪問の欠如の結果として変更する必要があります。
「現在、会社は運用人件費の50%を下げるという考えも維持しようとしている。しかし、コストも依然として大きく、我々はOJKに融資の元本的運営とローンの利息を調達するために融資を緩和するよう求める」と彼は言った。
ホスピタリティ事業から遠くないところで、レストラン事業はCOVID-19の流行を生き延びるためにも効率を上す必要があります。しかし、契約を結ぶ労働者が増えているため、調整を行うことは難しくない。
「レストランも同じです。より多くの契約社員。比較的少なく、複雑でなく、ホテルよりも複雑すぎません。従業員数の調整に関連してより適応性が高い」と彼は説明した。
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