ジャカルタ - KPKのアレクサンダー・マルワタ副会長は、これまでのところ部下の仕事を最適に監視することができなかったことを認めました。彼は後に、調査を実施するための多くの処分または命令しか知らなかったが、フォローアップされなかった。
彼は、KPK指導部が、容疑者であるフィルリ・バフリの後任としてナワウィ・ポモランゴがKPKの暫定議長に就任した後、会議を開いた後、これを伝えた。アレクサンダーは、この処分の1つは農業省(ケメンタン)の事件に関連していると述べた。
「恐喝に関連する容疑者を特定した事件を処理したとき、私たちは本当に空白でした。2020年にコミュニティレポートがあり、リーダーシップも分散し、調査を行ったことが判明したことを知りませんでした」とアレクサンダーは11月28日火曜日のKPKYouTubeショーから引用して言いました。
「しかし、それはフォローアップされていないことも判明しました、ちょうど昨日、私たちはSplrinチーク(調査開始令状)の発行を命じました」と彼は続けました。
アレクサンダーと呼ばれるこの状態は、施設がないために入ってきたケースが監視されなかったために発生しました。「フォローアップされるリーダーシップの処分を監視するためのツールはありません」と彼は言いました。
金融取引報告分析センター(PPATK)の分析結果についても同様のことが起こります。「私たちが与えた多くのリーダーシップ処分、『調査を行い、調査を行い』それが行われるかどうかにかかわらず、監視ツールはありません」と彼は言いました。
したがって、リーダーシップは、コンテンツをチェックできるダッシュボードを作成するように依頼しました。この種の事件は、特に不正流用が発生しやすい訴追の分野で監視を実施できるため、繰り返されないことが期待されます。
「ダッシュボードを使用すると、リーダーシップは、リーダーシップ、特に執行に関連するリーダーシップの処分について、監視できます」とアレクサンダーは説明しました。
「KPKでは、最も脆弱なのは執行下にあるため、調査を実施するよう命じた指導部の処分がフォローアップされるかどうかにかかわらず、それが私たちが適切に管理しなければならないことです」と彼は結論付けました。
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