それはあなた自身のテレビ、チェアル・タンジュンを作るためにIDR 500万しかかかりません:それは数千億でした

チェアル・タンジュン・コングロマリット。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - チェアル・タンジュンは、放送事業は現在、大規模な資本を必要としないと言いました。彼によると、数十年前、おそらく起業家はテレビなどの放送製品を作るために最大数十億ルピアの資金を必要としましたが、今では必要な予算はIDR 500万から始めることができます。

CTと呼ばれる通り、現在開いているビジネスチャンスはデジタルテレビ製品です。IDR約500万台のカメラしかかからないと、プトリ・タンジュンの父親は、彼は有望なビジネスを行うことができますと言いました。

「これまでは最大数千億ルピアの資金が必要でしたが、今ではYouTubeなどのデジタルチャンネルを活用するのは簡単です。先ほど述べたように、人生はドーナツのようなものです。楽観的な人々はパンを手に入れ、少しでも悲観的なものは穴しか得られない」と、アンタラ、2月8日月曜日に引用した議長のタンジュンは言った。

彼はまた、地域とメディアごとに異なる課題と機会があると述べました。

「理論的には、例えば、課題に直面する場合、ステップAまたはBから始めなければならないというものはありません。すべての課題には解決策があります。だから、地域とそれぞれのメディアの性格に合わせて調整された挑戦への解決策を求めなければならない」とCTは述べた。

さらに、COVID-19パンデミックの時代に企業のために生き残るための3つの方法があると彼は言いました。トランス社のメディア会社のオーナーによると、まず、彼は常に楽観主義を維持し、第二は最小の機会をつかむと、第三は機会を作成します。

CT Corpの創設者は、現在の状態は暗い路地を歩いて、COVID-19パンデミックが終わるという確信がないので、まだもう一方の端に光を探しているようなものです。

「パンデミックは2年、4年、10年で終わるという人もいます。この時点で、いつ終わるのか分からない」と、2月8日(月)、アンタラから引用されたCTと呼ばれる、よく知られている男性は言った。

したがって、インドネシアで9番目に裕福な大物は、ビジネスマンのための主なトリックは、常に楽観主義を維持することですと言いました。彼によると、この楽観主義を維持することによって、将来的には、我々はわずかな機会を見ることができるでしょう。

「あらゆる危機がチャンスを減らすのは法律です。さて、これは、機会がどんなに小さくても、それを捕まえなければならない、第二の方法に関連しています」と、ハッタ・ラジャサの後任として2014年5月19日から2014年10月20日まで、経済調整大臣が言いました。

マスメディアの世界を含め、パンデミックの状況がますますビジネスギャップを覆い隠すならば、第3のヒントはビジネスチャンスを作り出すことです。

「機会がなければ、何をすべきでしょうか。次に、ビジネス チャンスを作成します。これは、起業家になりたいのなら、原則です」と、1962年6月16日、ジャカルタで生まれた男性は言いました。

CTは、言うは易く行うは難しだと認めている。しかし、楽観主義から始めて、彼はすべてができると信じています。