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ジャカルタ - 何ヶ月も発生したCOVID-19パンデミックは、同国のホテル業界に深刻な打撃を与えました。ウイルスの拡散を抑制するために行われた活動に対するすべての制限はまた、ホテルやレストランを一つずつ崩壊させました。この困難な時期に、起業家は地方自治体にビジネスアクターの負担を軽減するよう求めました。

インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)の運営団体会長、ストリスノ・イワントノは、大規模な社会規制(PSBB)からコミュニティ活動制限の制定(PPKM)に至るまで、さまざまな制限を課します。

また、COVID-19パンデミックによる不確実性に耐えられるよう、PHRIは、この厳格化政策により損失を被ったホテルやレストラン事業への支援制度を要請しました。その中には、DKIジャカルタ州政府に預け入れられていないが、ビジネスアクターを助けるために使用されるようにレストラン税(PB1)があります。

「その後、独立したホテルやレストラン、ホテルやレストランの看板の免税のための国連免除。そして、電気と水道費の支払いの削減」と、彼は仮想記者会見で、2月5日金曜日に言いました。

それだけでなく、ビジネスアクターはまた、厳格な健康プロトコルを実装しているホテルやレストランの容量に追加の営業時間を求めたと、Sutrisnoが言いました。

その後、PHRIはまた、DKIジャカルタ州政府と様々な関係者が継続的に国民を教育し、コミュニティを規律することを示唆しました。特に、伝送のメインクラスターでは、近隣およびサブ地区レベルで。

「コミュニティレベルでの伝送はまだ非常に高いので」と彼は説明した。

最後に、ストリスノPHRIは、手を洗うための公共施設の数を増やし、マスクを提供し、可能であれば、特に送信機のメインクラスターで、コミュニティにフェイスシールドを提供することを提案したと述べた。一方、ショッピングセンターのために特別に、GeNoseを提供することができます。

以前は、12ヶ月間続いたCOVID-19パンデミックは、ホテル業界を生き残ることができませんでした。今日、業界は倒産の危機に瀕しています。実際、倒産した人もいます。ホテルを売却することに決めた人もいました。

ジョグジャカルタのホテルやレストランの数十は、彼らが毎月の運営コストの猛攻撃に耐えることができないので、正式に閉鎖されています。合計で、50のホテルやレストランは、PPKMボリュームIとIIの実施中に閉鎖されています。

一方、ジャカルタでは、市場を通じてホテルを販売する現象が浮上しています。COVID-19パンデミック中のジャカルタのホテルの販売は、より深い損失を避けるための解決策として行われました。その理由は、ホテルの運営コストとクレジット支払いはまだ実行されていますが、意見はありません。

「なぜ売れているのかと尋ねられると、それはプレッシャーのせいですか?だから、ホテルやレストランはすでに12ヶ月目にいる方法です、はい、彼らはまったく起きることができません。「それを生き残るために起きることについて話すことを気にしないでください」と、ホテルとレストラン協会インドネシアの事務総長マウラナ・ユスランは、VOIから連絡を受けたとき、2月4日木曜日に言いました。


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