ジャカルタ - 大統領府は、物品サービス調達(PJB)システムと監査におけるデジタル化の加速を監督する準備ができています。さらに、商品やサービスの調達は、腐敗撲滅委員会(KPK)によって処理された2番目に大きな腐敗犯罪のモードです。
大統領首席補佐官のモエルドコは、8月14日(月)にジャカルタのビナ・グラハ・ビルで、汚職防止国家戦略(Stranas PK)の実施コーディネーターとKPK予防・監視担当副官のパハラ・ナインゴランが到着した際に、このことを伝えた。
「腐敗を防ぐことは、プロセスのデジタル化における鍵です。KSPは、調達と電子監査におけるデジタル化の使用を加速するのに役立ちます」と彼は言いました。
「大統領にメモを書きます」とモエルドコは言った。
モエルドコの声明は、前期のストラナスPKから大統領への報告に応えたものでした。彼の報告書の中で、Stranas PK実施コーディネーター兼KPK予防監視副官のPahala Nainggolanは、腐敗防止システムの実施が改善されていると述べた。しかし、特に電子購買監査を実施できなかった政府調達監督システムには、依然として障害があります。これにより、検査官がシステムにアクセスできなくなります。
パハラ氏によると、実際には政府調達政策研究所(LKPP)の調達については、すでに電子カタログがあります。ただし、監査のための統合システムはありません。「実際には、電子監査システムを開発することができます。インドネシアはできる、結局のところ、基本的にすでに存在する」と彼は言った。
それでもパハラ氏は、政府内部監督機構(APIP)の機能も、人的資源と予算の量と能力の妥当性によって制約されているため、依然として弱いと述べた。さらに、中央レベルでは、独立したAPIP制度パターンの配置を規制する政策はない。
「特に、大統領に直接提出できる監督報告書のフォローアップにおいて」と彼は説明した。
一方、KSPのジャレスワリ・プラモダワルダニ副Vは、ストラナスPKチームがさまざまな政党と協力することの重要性を強調した。市民社会、反汚職活動家、宗教コミュニティ組織、民間部門、学術界、マスメディアなど。
「汚職防止における公共の影響とコミュニケーションを評価する方法として」とジャレスワリは述べた。
参考までに、Stranas PKは2019年に設立され、5つの省庁/機関によって調整されています。すなわち、汚職撲滅委員会(KPK)、大統領府、PAN-RB省、バッペナス、内務省です。
Stranas PKは、特に公共サービスのデジタル化とビジネスプロセスの簡素化に関連して、その影響を感じています。港湾サービスと同様に、INAPORTNETとINSWを通じたデータとビジネスプロセスのデジタル化により、港湾滞在を3日から1日に減らすことができました。
さらに、政府サービス財(電子カタログ、セクター別、オンラインストア)の調達のデジタル化により、価格の高騰率が低下し、従来の調達と比較して平均効率が15%向上します。
もう一つの肯定的な影響は、政府が鉱物石炭情報システム(SIMBARA)を通じて実際の輸出量を隠すために国家歳入取引番号(NTPN)の誤用を防ぐこともできます。石炭からの州の漏れを最大50%削減できるように。
Stranas PKはまた、社会扶助または二重または架空の補助金の受領者を防止できるように、統合社会福祉データ(DTKS)と国民識別番号(NIK)の照合を奨励しています。
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