チェアル・タンジュンの「柔軟な」動きを模倣して銀行のハーダを引き継ぎ、小規模銀行は現在、地元および世界の投資家による買収の対象となっている

チェアル・タンジュン・コングロマリット。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - チェアル・タンジュンのコングロマリットは、PT.バンク・ハーダ・インターナシオン・Tbkの支配に近づいています。今週、同行の株主は2021年1月29日にジャカルタで臨時株主総会(RUPSLB)を開催し、その議題の1つがバンク・ハーダを引き継ぐCTの承認である。

現在、インドネシアの銀行統合はより激しく行われている。国内外の投資家は、金融セクターの事業拡大を拡大するために銀行を買収するために群がっています。

INVESTASI.KONTAN.CO.IDのVOIが報告したように、小規模銀行の買収に真剣に取り組む国内銀行の1つはPT.中央銀行中央アジアTbk(BCA)です。BBCAの株価コードを持つこの銀行は、2つの銀行、すなわちPT.銀行ロイヤルインドネシアとPT.ラボバンク国際インドネシアを取得しました。最新のニュースは、PT.銀行暫定に社名を変更したラボバンクがPT銀行BCAシャリアと合法的に合併したことです。

詳細については、BCAによる暫定銀行の買収の実施は昨年末から開始されました。当初、BCAはIDRに3,970億ドルの資金を支払い、暫定銀行の所有権の100%を縮小しました。

しかし、BCAが2050万米ドルのプレミアムを支払わなければならなかったため、ポイントは増加しました。取得ポイントは、IDRの約5000億になります。

この合併により、BCAシャリアの首都はますます厚くなっています。このコンピュータ化は、2020年7月時点で発行されたBCA Syariahの支払い済み資本に反映されており、合併後のIDR 1.99兆からIDR2.25兆に増加する予定です。

その後、PT.バンクデジタルBCAに名前を変更したバンクロイヤルのために、BCAジャハ・セティアトマジャの社長の声明に基づいて、それは名前が示すようにコンピュータ化に焦点を当てます。これは、ブランチレスのコンセプトを持つコンピュータ化された銀行サービスを通じて、ミレニアル世代のビジネスセグメントに取り組む上で、より深刻になるBCAのステップです。

「その通り(BCAデジタルバンク)は完全にデジタル化するでしょう。主な焦点はミレニアル世代のセグメントです」と、1月12日(火)ジャハは言いました。

銀行を持ち込むために拡大しているのはBCAだけではありません。昨年、インドネシアのコングロマリットは企業の行動に忙しかった。例えば、PT.メガコーポラを通じてCT社は、30億8000万株または有料資本の約73.71%の購入を通じてPT.バンク・ハーダ・インターナシナル・Tbk(BBHI)を引き継ぐと述べた。

CTコーポレーションはまた、PT.バンクペンバングナンベンクル地域(BPDベンクル)でさらにいくつかの株式を購入する予定です。昨年末、CT社はBPDベングルのコアキャピタルを達成するための取り組みとして、IDRの第1段階の資本預金を1,000億ドルにしました。