社長がアンコルのマンクラクプロジェクトの原因を説明

DKI DPRDの委員会B会議/写真:ダイア・アユ-VOI

ジャカルタ - PT Pembangunan Jaya Ancol Winartoのディレクターは、原因から問題のフォローアップまで、観光地で4つのプロジェクトが行き詰まっていると説明しました。

これは、DKIジャカルタDPRDの委員会Bの会議でウィナルトによって明らかにされた。ウィナルトは、クラウンとのアパート、マリオット・グループとのホテル、PTシーワールド・インドネシアとのシーワールドの開発、PTパラミタ・バングン・チプタ・サラナとのABCモールでのBTOミュージックスタジアムの建設における協力から、4つのプロジェクト問題が行き詰まっていると報告した。

最初のプロジェクトであるAncolは、2018年4月26日にアンコル西部地域で開発者としてクラウンとアパートの建設に協力しました。

しかし、建設はまだ行われておらず、アンコルとクラウンは、不動産事業を発展させることができなかったため、2019年10月20日に建設協力を終了しました。

「KSO(協力事業)の設立の署名から間もなく、両当事者は、財産の観点が等しく確実ではないため、この協力を終了することに合意しました。だから、それは2019年10月20日に閉鎖されました」と、6月21日水曜日、DKIジャカルタDPRDビルでウィナルトは言いました。

2番目のプロジェクトであるアンコルとマリオットグループは、2012年12月12日にアンコルエリア内の312室とのホテル建設協力に署名しました。

建物の基礎は確立され、アンコルとマリオットの協力は停止された。その後、マリオットはアンコルにコートヤードクラスからフェアフィールドへのホテルクラスのリブランディングを提供しました。

「2019年には、SIACによる終了を条件に両当事者による再解決努力が行われ、アンコルは補償金を支払い、合法性費用を負担しました。そして今年は、プロジェクトの継続に関連する技術的および経済的実現可能性調査が実施されています」とWinarto氏は説明します。

第3のプロジェクトでは、アンチョールとPTシーワールドインドネシア(SWI)の協力で問題が発生しました。2011年、アンチョールとPT SWIの間で、建設、運用、移転(BOT)権に関する解釈に違いがありました。

この紛争に直面して、アンコルとPT SWIは仲裁、地方裁判所、および最高裁判所を通じて大審レベルでお互いを訴えました。

「2018年以来、このPJA(Ancol)は、最高裁判所の大審院まで、すべてのレベルのすべてのケースに勝ちました。だから、それはインクラであり、2018年以来PJAによって運営されています。これまで、それは運営され続けており、すべての収入はPJAに入ります」とWinartoは説明しました。

その後、4番目のプロジェクトでは、アンコルはABCモールのミュージックスタジアムの建設、移転、運営(BTO)に関する協力契約をPTパラミタバングンチプタサラナ(PT PBCS)と締結しました。

しかし、PT PBCSはアンコルとの協力を関連会社であるPT Wahana Agung Indonesia Propertindo(PT WAIP)に移管しました。建設完了後、BTO資産の引き渡しは2012年12月20日と2013年7月31日にPT WAIPからアンコルに実施されました。

この問題は2014年に始まり、PT WAIPと、PT Mata Elang Internasional Stadium(PT MEIS)に代わって音楽スタジアムの建物内のコンサートエリアを管理したテナントの1人との間で経営紛争がありました。

「PT MEISはまた、いくつかの民事訴訟(p肉)の被告としてPT PJA(Ancol)を提出しました。実際、その場合、PT MEISとPT PJAの間に法的関係はありません」と彼は説明しました。

これに対処するにあたり、アンコルは、北ジャカルタ地方検事局、インドネシア共和国司法長官事務所、DKIジャカルタ州代表のオンブズマンRI(2020)、DKIジャカルタ高等検察庁(2022)に、PT WAIPとPT MEISの間の法的紛争が解決され、アンコルに新たな法的結果をもたらさないように、事業の乗っ取りが行われる可能性があるという意見を求めた。

「買収は、PT WAIPとPT PJAの間の合意に基づいて行われ、PT PJAに害を及ぼすことはありません。PT PJAへの2021年と2022年の最低支払い義務については、リラクゼーションスケジュール契約が締結され、合意に従って支払いが行われました」と彼は付け加えました。