西パプアのPj知事は州政府のOpDの数を減らします

西パプア・パウルス・ウォーターポウ知事代行(アンタラ/トリアディ・サントソ)

マノクワリ-西パプアのパウルスウォーターポウ 知事代行は、彼の党は州政府内の地域装置組織(OPD)の数を合理化(削減)すると述べた。

西パプア州政府には現在、ディナ、機関、局で構成される48のOPDがあります。ポールによると、この数は、実際に地区レベルにある重要な事柄には理想的ではありません。

「私たちのOPDは多すぎると思います。従業員の仕事の合理化により、それを最大化し、西パプアが所有する予算の管理に影響を与えることを願っています」と、2月2日木曜日にANTARAが報告したように、パウルスはマノクワリで述べました。

彼は、南マノクワリ摂政に建設された職業訓練センターを開発するビジネスの例を挙げました、そこで、彼の責任でそれは一度に2つのOPD、すなわち社会福祉事務所とマンパワーオフィスによって管理されます。

「現在、BLKの管理予算は、社会福祉局と労働局の2つの機関にあるため、予算はあちこちに分かれていますが、BLKを真剣に管理するには、焦点を絞る必要があります」と彼は続けました。

組織の意図された合理化は、中央から地域への移転から受け取った予算の一部が削減された南西パプア州の分離後にも行われました。

「市を差し引いた後に受け取った予算で、その存在を促していないと思われるいくつかのOPDの運用だけと比較して、それを最大化することができます」とウォーターポウは言いました。

Paulus Waterpauw氏は、西パプア州の開発の方向性は、各地区の可能性を開発することに焦点を当てていると述べた。したがって、必要な予算と人的資源の両方を奨励するには、州の支援が必要です。

「既存の7つの地区は、特にほとんどすべての地区が漁業や林業など、まさに州のOPDである並外れた自然の可能性を持っているため、 その可能性を伸ばすことを奨励します」とウォーターポウ氏は述べています。