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ジャカルタ-11月初旬、2022会計年度のDKIジャカルタAPBDの吸収はまだ最小限であり、吸収目標の57.33%でした。

DKIジャカルタDPRDのPDIP派の責任者であるゲンボンワルソノは、低予算の吸収は、10月16日まで働いていた元DKI知事のアニスバスウェダンの時代にDKIジャカルタの開発加速のための知事チーム(TGUPP)によって引き起こされたと評価しました。

「10月まで、民間機関の負担はそれほど自由ではありませんでした。昨日は多くのTGUPP干渉がありましたが、SKPDはあえて話しませんでした。これが問題です。したがって、吸収プロセスを阻害することは非常に重要です」と、10月2日水曜日に連絡を受けたとき、ゲンボンは言いました。

DKI DPRDの委員会Aのこのメンバーは、委員会Aで監督されている地域装置作業単位(SKPD)予算の実施の例を挙げました。

ゲンボン氏は、TGUPPがある限り、DPRDの委員会Aによって監視されているサービスはプログラムを最適に実行しないと述べた。なぜなら、これまでのところ、実行されるプログラムはTGUPPの選択であり、これらの機関の作業計画から派生したものではないからです。

「サービス内のプログラム(委員会にある)Aは、実際にはサービスの責任者ではなくイニシエーターです。しかし、おそらくイニシエーターはTGUPPから出現したので、実行時には半分になります。半分なので、吸収は低くなります」とキングピンは説明しました。

したがって、DKIジャカルタのヘル・ブディ・ハルトノ知事代行の現在のリーダーシップの間に、ゲンボンはヘルに、今年末まで目標に達していないプログラムを実行するためにスタッフを移動させるように勧めました。

「昨日、私たちはマッピングを行いました。州政府に、すぐに実行できるようにすぐに削減することをお勧めします。実行はDKIジャカルタ全体に均等に分散する必要があります。コミュニティの利益を支援するプログラムは、コミュニティ全体が開発をすぐに感じることができるように、直ちに実行されなければなりません」と彼は付け加えました。


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