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ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)は、ジャカルタのPLN本社で腐敗防止ビジネスの世界のための技術指導(bimtek)中にPT PLN(ペルセロ)の取締役会と従業員に「青いベスト」の着用について説明しました。

KPKのイピ・マリアティ ・クディン 予防担当スポークスパーソン代理は、KPK副会長のヌルル ・グフロン がビムテック の参加者に青いベストを着用したことは、PT PLNのあらゆるレベルからのコミットメントの象徴であると述べた。

「あるセッションで、KPKのヌルル・グフロン副会長は、ビムテック参加者の代表者に青いベストをピンで留めました。この埋め込みは、PLNの腐敗防止エコシステムを実現するために、誠実さの価値を一貫して浸透させるというPLN従業員のコミットメントの象徴です」と、6月2日木曜日にAntaraが引用したIpiは述べています。

KPKはPT PLNと協力して、ビジネスアクター向けの腐敗防止技術を導入し ており、その後にPLNの中央従業員と地域の流通ユニットのランクが続きます。

ベストには、「正直であることを敢えてすることは素晴らしい」というキャッチフレーズ が書かれ ており、PLNのロゴと並置されています。この文章の執筆は、PT PLN内の腐敗防止キャンペーンの手段となることを目指しています。

イピ氏は、このメッセージは、PLNのすべての従業員にとって、職務を遂行する当事者として、またPLNのサービスを受ける一般市民として、賄賂、チップ、腐敗防止行動を共同で拒否することを思い出させるものでもあると説明した。

「腐敗防止キャンペーンの手段としてのベストは、PLNのイニシアチブと調達です。同様に、それはPLNの選択であり典型的な色である青に関連しています」と彼は言いました。

KPKは、PT PLNのコミットメントがインドネシアの汚職レベルを削減するというKPKの戦略に沿ったものであるため、PT PLNのコミットメントを歓迎する。

汚職撲滅のトライデントを通じて、KPKは教育、予防、執行という3つの戦略的アプローチに依存していると説明した。3つのアプローチは同時に実行され、互いに統合され、利害関係者や社会のすべての要素と協力します。

「KPKは、ビムテックに参加した参加者が受け取った知識を伝達し、コミュニティが誠実さの価値で広く内面化され、最終的に腐敗防止文化が社会に実現されることを願っています」と彼は説明しました。

ビムテックの活動に関連する記者会見で、ヌルル・グフロンはPT PLNダルマワン・プラソジョの社長に青いベストをピンで 留めました。

「このベストは私たちのコミットメントの象徴です。ですから、私たちは2年間一緒に働いてきましたが、私たちは熱心で、このプロセスでは腐敗防止は一晩だけではなく、継続的な仕事です。このため、このベストは私たちにとってシンボルです」とダルマワンは言いました。

ダルマワン氏は、青いベストを着用するシンボルは、KPKがビジネス界にそれをした初めてのことだと述べた。

「だから、これは汚職と戦うための長い旅がさらに良くなる良いスタートです。そのために、私たちはあなたに感謝します」と彼は付け加えました。

一方、グフロン 氏は、KPKとPLNの協力関係がビムテックの間だけ止まるわけではないことを望んでいる。

「この協力が、腐敗防止ベストの設置時に止まるだけではないことを願っています。なぜなら、ベストがオレンジ色の ベストであるリリースや会議(記者会見)があると、それは怖いからです 。オレンジ色のベストの解毒剤ベストを着た方がいいでしょう。「それが大事なことだ。うまくいけば、レインコート、オレンジ色のベストの解毒 剤のレインコートみたいなものだ」とグフロンは言った。 


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