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DKIジャカルタのアニス・バスウェダン知事。(写真:ドキ・ジャカルタ州政府広報)

ジャカルタ - インドネシア・ショッピングセンターテナント協会(ヒッピンド)のブディハルドジョ・イドゥアンシャ会長は、COVID-19パンデミックと政府の大規模な社会制限政策(PSBB)のために、小売企業はRp200兆まで失っていると述べた。

「この数字であれば、我々はRp400兆の周りの年です。50%(運用)しかない場合でも、売上高はRp200兆を下げ、はい、そこでの損失。しかし、コストはそのままではありません」と、彼は仮想議論で、9月28日月曜日に言いました。

ブディは、雇用者が離職率の減少に伴う費用をカバーすることができないため、家にいるか、収入を減らすことを余儀なくされているショッピングセンターに約150万人の労働者がいると言いました。

さらに、ブディ氏によると、この数字は最大300万人を占めるショッピングセンターの従業員全体の半分である。

「家にいるなら、シフトと受け取ります。なぜなら、それは通常2つのiだからです。私たちはまだ詳細を持っていません。しかし、昨日はメンバーから数が増えましたが、潜在的な従業員は10万人にしか達したことがありません。データは不完全であり、報告された企業は90社に限られます。「それは家やシフトの可能性が起こるか、別名収入を減らします」と、彼が言いました。

同じ機会に、インドネシア・ショッピングセンター管理協会(APPBI)のアルフォンサス・ウィジャジャ会長は、ショッピングセンターへの訪問が劇的に減少したため、売上高の減少が起こったと述べた。

アルポンサスによると、人々はまだ買い物中にCOVID-19を契約することを心配しています。そして、もう一つの原因は、コミュニティの購買力の低下です。

「スペシャルDki、この時点でプラス2つの要因、すなわちどこでも制限。プラスレストランやカフェは、敷地内の食事を提供すべきではありません」と、彼が言いました。

実際、アルポンサス、レストラン、カフェは、人々がモールを訪れると主な目的地になると言いました。また、すべての食べ物や飲み物を注文して家に持ち帰ったり、持ち帰ったりできるわけではありません。

psbbの厳格なボリュームIIの影響は、食品飲料(FnB)セクターや飲食に手を出したテナントがついに事業を閉鎖することを選んだと彼は言いました。

「たとえ課せられたとしても、収益のコストは運用コストをカバーできません。「それは従業員を収容することを余儀なくされているので、これは非常に心配です」と、彼が言いました。