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ジャカルタ - インドネシア・ショッピングセンター管理協会(APPBI)DKIジャカルタ会長のエレン・ヒダヤットは、売上高の減少に関連するモールのテナントの所有者が直面する問題は、食事ができないため、関係者に直接伝えることができると述べた。

高い支出が少ない収入に関連して、エレンは、レストランの起業家はDKIジャカルタの州政府にそれを直接伝えることができると言いました。彼によると、負担を軽減するのに役立つ人は政府です。

「彼らはDKIジャカルタ州政府に声を上すべきだ」と彼は9月19日金曜日にVOIに語った。

以前は、ソーシャルメディアのインスタグラムを通じて、ホーリーコウステーキハウスのオーナー、アフィット・ドウィ・プルワントから質問が提出されました。彼は、1日あたりわずか1〜3人前のレストラン収入で、賃貸料、電気、従業員の給与を支払う方法を疑問視しました。

インドネシア・ショッピングセンターテナント協会(Hippindo)は、大規模な社会的制限(PSBB)の総量IIの間に従業員の給与のコストを負担するようにDKIジャカルタの州政府に依頼しました。これは、雇用者やモール、特にレストランのテナントの所有者は、売上高を失い、従業員の給料を支払う余裕がないからです。

ヒッピンドのブディハルジョ・イドゥアンシャ会長は、PSBBの間にサービスや配達を奪うことを許可するだけのドキジャカルタ州政府の政策は、食べ物や飲み物(FnB)アウトレットに大きなプレッシャーを与えると言いました。特にショッピングセンターに店舗を持つ大企業向け。

Budiによると、これまでのところ、サービスを奪うのは10~15%の収益にしか貢献しません。最大の収入は90%ですが、サービスや敷地内の食事から来ています。

「閉店した場合は、有給の従業員です。FnBレストランカフェ、マクドナルド、KFCを含むあらゆる種類の食事ですべての最大の存在です。だから、人々は食べたい、そのパックはわずか10パーセントです。したがって、入力数が 10% に制限されている場合。「給与、家賃、サプライヤーの請求書のコストをカバーする方法?」と彼はVOIに語った。

最大の費用は、Budiは、従業員の給与コスト、運用コスト、サプライヤー請求書のコストの3つのポストに割り当てられていると述べた。彼によると、ドキジャカルタ州政府がPSBB政策の再制定を決定したとき、多くの起業家は事業を閉鎖し、従業員を収容することを余儀なくされました。

「一時的な蓋を選んでください。なぜなら、オープンも損失だからです。私たちが開き、家賃を払い、給料を支払い、電気を払っていますが、わずか10%を想像してみてください。ナツアップ(経費)は、最終的に従業員がpsbbが終了するまで家です。それは家だから給料をもらえないことを意味します。それは非常に多くのようです。なぜなら、彼らが開くと倒産するからです」と、彼は説明しました。

小売業者が生き残るのを助けるために、政府は現金援助を提供すべきだとブディは言った。その後、このお金は従業員の給与を支払い、リースを構築するために使用されます。

彼は、小売業者が80%の従業員費用を支援することによってPSBBによって支援されているシンガポールとマレーシアを例示しています。その後、テナントがレンタル料の50%を支払うのを助けることによって、ショッピングセンターへの助けもあります。

「だから、私たちが求めたものは、私たちにいくつかのお金を与えました。これ以上のお金は悪い人のために割り当てられています。各テナント、経費の配分は、30%の運用、30%の給与です。それは60パーセントです。援助が与えられれば、少なくとも従業員とサプライヤーを助けることができます」と、彼が説明しました。


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