ジャカルタ - 内務大臣(メンダグリ)ティト・カルナビアンは、内務省と国境管理局(BNPP)内のすべての州公務員(ASN)に、国民に奉仕するための考え方と労働文化を開発するよう求めました。
ティトは、一般の人々に奉仕するための仕事のパターンを構築するための努力は、ASNのコアバリューに関連していると述べた"モラル付き",サービス指向,説明責任,有能,調和,忠実,適応,協調的な.
「内務省やBNPPの中で、考え方や文化に変化を起じてもらいたい。これはまた、精神的革命を実行する大統領からの指令です」と、ティトは、2月23日(水曜日)にアンタラによって報告されたオフラインとオンラインで開催された「ケメンダグリ・ベラクシュラックAK:時代4.0の労働文化の変革」で言いました。
内務省は548の地方自治体(ペムダ)を管理する任務を持っているので、ティトはASNの考え方と仕事文化を変えることの重要性を強調しました。
情報開示の中で、腐敗防止の態度を含む良いサービス慣行を実施しなければならない、と彼は付け加えた。また、ソーシャルメディアの存在に支えられて市民社会の役割を強化する。
これは、大統領を含むリーダーシップによって直接識別することができる公共サービスに関する一般の苦情を含む様々なセクターに影響を与えます。
「古い悪い文化、預金、強要を維持し、あらゆる種類のものが押しつぶされ、押しつぶされ、すぐに変わり、新しい環境に適応しなければならないならば。代わりに、技術を使用して良いイメージを作成します」と、彼は説明しました。
さらに、国民はまた、インドネシアが実施する民主主義システムで国の運営を制御する力を持っている、と彼は言いました。
したがって、ASNは、コミュニティサービスにつながる考え方と仕事文化を変えることができる必要があります。これは、システムを変更して、一般の人々に信頼できるように、よりオープンで透明性を高めることによって行うことができます。
ティトはまた、イベント「ケメンダグリ実際に:時代4.0の労働文化の変革」が儀式であるだけでなく、内務省とBNPPのASNの自己改善と内省の勢いになることを期待しています。
「この勢いを最大限に活用してください、私はめったに大量にそれらのすべてと会う。これは私のメッセージです。そして、その性格を変えるためには、自分自身から変更し、組織のために開始する必要があり、リーダーシップから始めなければなりません」と、彼が言いました。
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