購買力が低下する際のコンサートプロモーターの課題と期待

コンサートイラスト(アンスプラッシュ)

ジャカルタ - 同国の音楽エコシステムは、コミュニティの経済状況が減速する中で深刻な課題に直面しています。コンサートやフェスティバルを増やしたいというプロモーターの願望は、購買力の低下によって制約されています。

TMCインドネシアのアウリア・マハリザ最高経営責任者(CEO)は、この状況に関する懸念を表明した。彼はこの時期にチケットを売ることの難しさを否定しませんでした。

「(状況は)再び非常に面倒なので、チケットの販売は非常に難しい」と、アウリアは7月10日木曜日にANTARAを引用してジャカルタでの記者会見に出席した後、語った。

アウリアは、インドネシアで今年これまでに多くのコンサートが予定されていたときに、困難な状況が正確に起こったことを後悔しました。

これらの問題を克服するために、彼の党は、韓国オストコンサート(KOSTCON)2025などのコンサートの開催に関与する当事者と交渉し続け、一般にまともなチケット価格を提供しています。

この取り組みにより、彼が目標とする売上高が1万人の視聴者に増加することが期待されています。彼はまた、これらの努力が生き残り、プロモーターエコシステムを健全に保つために引き続きなされると評価しました。

「私たちプロモーターの主催者はコンサートを作り続けたいと思っていますが、ジャカルタには、特に市外には限られた会場があります」と彼は言いました。

アウリアは、経済を回転させるためにコンサートエリアにMSMEが存在することも重要な役割を果たしていると評価しました。しかし、これまでその関与は、商品の製造または食品および飲料(F&B)を提供するビジネスとしてのみ関連しています。

「すべてのイベントは間違いなくF&Bを必要とするので、私たちは彼らを招待します。現在のように、私たちはMSMEの主催者やKOSTCONと協力しようとしていますが、実際にはMSMEのためにできることは最も多くあります」と彼は言いました。

特に海外からの他の売り手を連れて来ることは、後で知的財産(IP)の結果が州の歳入に入ることができないので、非常に難しいと彼は言いました。

「私たちはIPを生産にイエスを取ることはできませんが、実際にサポートされなければならないのが実際にこの国内IP-IPである場合、後で彼らが来れば本当に開発することができます、そのような可能性はありません」と彼は言いました。

しかし、プロモーターは、出席したアーティストにお土産を贈ることでインドネシアの文化を紹介しようとしますので、地元で生産された商品を購入するためにより多くの資金を費やす可能性が開かれます。