ジャカルタ - カドリ・モハマドとラエン・ポノは、4月10日木曜日の午後、中央ジャカルタのセナヤンで全インドネシア作曲家協会(AKSI)が主催した公開討論に出席しました。
歌手のカドリは、法律コンサルタントとしての主な仕事のために、インドネシアの集団経営研究所(LMK)の長い旅が1990年代初頭にどのように始まったかを説明しました。
LMKの存在は、より専門的なロイヤリティ実行権の管理をサポートするために重要です。しかし、カドリ氏は、インドネシアでは今日も数十個あり、成長を続ける可能性のあるLMKの数を批判した。
彼によると、インドネシアで活動する多数のLMKは、LMKと国家集団経営研究所(LMKN)自体のリストラを必要としています。
「LMKとLMKNは、本当に再構築されなければならない機関です。私はそれを1つに合併するように頼みました」とKadriは言いました。「LMKNは必要ないので、サイロシロはなく、より透明で、よりプロフェッショナルです。
ロイヤリティを管理することを目的とした機関に対する批判は、LMKNで失望的な経験をしたと主張したRaien Ponoによっても伝えられました。
「私はかつてLMKNと協力してライセンスシステムを提供する機会がありましたが、それは最終的に反論されました。あなたが失望を持っているなら、私も失望を持っています、ただ私のアウトプットは他の友人とは異なっています。私のアウトプットは、すでにそこにあるものを叩くことを選んだ」とレイエンは言った。
さらに、混乱を引き起こしたミュージシャン間の相互の議論に対応して、Rainはすべてのミュージシャンが実際に団結してより良いLMKとLMKNを奨励することを望んでいます。
「私は、クリエイターだけでなく、歌手のためだけでなく、業界全体のために、この業界のために最善を尽くしたいのです。efwk LMKN, LMK injek.必要に応じて、LMKは1つだけで、必要に応じて、AKSIのDDL(デジタルダイレクトライセンス)がLMKに組み込まれています。それはちょうど良いことです」とRayenは結論づけました。
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