ジャカルタ - イスラエルがパレスチナ人に対して行った強制占領は、しばしば連帯運動を奨励してきた。その一つがBDS(ボイコット、売却、制裁)です。この運動は、イスラム教徒だけの独占ではなく、パレスチナに対する連帯を示しています。
原則として、BDS運動は、1967年から「約束の地」で起こっている差別、植民地化、暴力を終わらせるようにイスラエルに圧力をかける方法です。BDS運動は、パレスチナ人自身の開始に由来します。
2005年に開始されたこの運動は、イスラエル占領に悩まされたパレスチナの170のコミュニティグループから始まりました。コミュニティは、政党、労働組合、難民ネットワーク、非営利団体、および様々な人道的組織で構成されています。
「この運動(BDS)は、イスラエル製品のボイコットのためにキャンペーンを行いました。「様々な国のBDS活動家は、スーパーマーケット、国家機関、コミュニティ組織が、イスラエルの領土からだけでなく、イスラエル占領下のパレスチナ自治区からイスラエル産品を販売するなど、いかなる形でもイスラエルとの経済関係を確立しないように行動を起こしました」と、マグダレナ・クリスナワティはテヘランからの本Aノート(2013)で言いました。
ボイコットは本質的に平和的で無血の行為でした。BDS運動の形成は、南アフリカの同様の動き、すなわち反アパルトヘイト運動に触発された。
南アフリカの黒人に対する差別と人種差別的行為を終わらせるための戦いに焦点を当てた精神は同じです。したがって、BDS運動には3つの主要な要求があります。
まず、イスラエルの占領を終わらせる。第二に、アパルトヘイトを終わらせる。第三に、難民の帰還権。BDS運動に参加した人々はまた、パレスチナ人のイスラエルの弾圧に終止符を打つよう国民に求めた。
これは多くの人がよく尋ねるものです。ボイコットは影響を与えますか?答えはイエスです。アルジャジーラによると、BDS運動はイスラエルの経済を年間数十億ドルの損失に引き起こした。
時間が経つにつれて、BDS運動の支持が高まりました。BDSの支援は、南アフリカ、英国、アイルランド、インド、ブラジル、ノルウェー、カナダ、イタリア、フランス、ベルギー、トルコなどの国際労働組合連盟から来ました。
この運動は、BDSがイスラエルとパレスチナの紛争の終結に変化をもたらしただけでなく、成長した。BDS運動は、依然として社会的不正と長引く戦争と戦っている世界の多くの国の希望と同じくらい明るくなっています。
この運動が大きければ大きいほど、2002年8月に起こった。当時、占領地域のパレスチナ組織のグループは、経済的、文化的、学術的なイスラエルに関連するすべての事項の徹底的なボイコットを行う声を上げた。
その文脈で、BDS運動は、21世紀の国の抑圧の横暴な存在を望んでいないすべての世界の心を獲得することができます。
BDS運動の影響毎年、DBS運動のアクションが増加します。これは、毎年開催されるイスラエルアパルトヘイトウィークのタイトルから見ることができます。アパルトヘイトという用語自体は、イスラエルのシオニスト政権とパレスチナ人との行動と、南アフリカの黒人に対する白人人種差別の政策との類似性を指す。
その結果、イスラエルのボイコットキャンペーンは拡大しています。さらに、イスラエル政府は西岸地区に1,400戸の新築住宅を建設する計画を発表した。ラマト・シュロモには600戸の家屋が建てられ、他のウエストバンク地域には800軒の家屋が建てられました。
多くの欧州企業もイスラエル企業との協力をボイコットした。オランダの会社、例えばPGGM。オランダ最大の年金基金であるPGGMは、2014年にイスラエルの5大銀行から投資を集めました。
問題の5つのイスラエルの銀行は、ハポアリム、レウミ、イスラエルの第一国際銀行、イスラエルディスカウント銀行、ミズラヒテファホト銀行です。この動きは、最初にイスラエルの会社との協力を終了したオランダの水道会社VItenの動きに続いてPGGMによって取られました。
「企業だけでなく、アメリカ研究協会のメンバーであるアメリカの学者の数でさえ、イスラエルの教育機関をボイコットします。投票によって、投票した1,252人のメンバーの66%が、イスラエルの学術機関との正式な協力を禁止するボイコット決議を支持しました」と、ロザリナはテンポマガジンの「タンゴビビダンス(2014)」に書いています。
EUは見逃され得ない。イスラエル第2位の輸出市場(32%)は、2014年初めから正式にボイコットを開始している。この動きの後、EU諸国の多くの税務・税関機関が続いた。
果物は、すべての機関は、消費者が明確にイスラエルの企業からどの製品を知ることができるようにラベル「ユダヤ人決済製品」を置いています。その年にイスラエルのヤエル・ラボド財務大臣も、ボイコットのために、1年間の国の損失は80億ドルまたはRp114兆に相当すると言いました。
この損失は、イスラエルの企業の様々な分野で10,000人の労働者が解雇された後に続いた。このパニックにより、イスラエルのベンジャミン・ネタニヤフ首相は、イスラエル主導の国家に反ボイコット法の起草を促すことを余儀なくされた。
イスラエルは反ボイコット運動と戦うために大きな時間を費やしました。その動きを通じて、イスラエルは困難な状況から抜け出すことができると確信しています。ネタニヤフは、今日の世界はイスラエル、特に技術の分野でますます依存していると言いました。
「彼ら(ハイテク企業)は、イスラエルの信頼性と革新の恩恵を望んでいたからです。「BDS運動はイスラエルが世界的な技術大国になるのを止めることはできない」とネタニヤフは言った。
*イスラエル・パレスチナについての詳細を読むか、デタ・アーヤ・ティファーダからの他の興味深い文章を読む。
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