ジャカルタの歴史の中心としてコタトゥアを構築する際のアリ・サディキンの痕跡

DKIジャカルタのアリ・サディキン知事がバハリ博物館を開館。(図書室)

ジャカルタ - 堅実で頑固。それがアリ・サディキンです。彼のキャラクターは両方とも、実際にジャカルタを美しくするための強力な武器になりました。彼はすべてのグループのために立ち上がることができます。彼がDKIジャカルタの知事として考えたことすべて。経済改善から市民の運命まで。

彼はまた、多くの革新を行いました。例えば、アリ・サディキンの勇気は、文化遺産地域の地位をコタトゥアに与えました。多くの新しい博物館が設立されました。したがって、コタトゥアはジャカルタの歴史の中心として永遠に続きます。

ブン・カルノは、DKIジャカルタ総督の王位決定にしばしば干渉する。彼はジャカルタが悪人の手に渡ることを望まなかった。さまざまな数字がしばしば推奨され、選択されます。彼らの多くはブン・カルノの欲望を満足させることができなかった。

ジャカルタ・クレンバリの指導者を置き換えるオプションは、1966年に展開されました。スカルノはいつもとは違う姿を欲しがっている。必要に応じて、その姿は少し頑固です。学者に愛される絶頂がやってくる。アリ・サディキンが第一候補として登場する。ブン・カルノは、アリ・サディキンがジャカルタを大都市に変えることができると信じています。

アリ・サディキンがDKIジャカルタ知事事務所のイベントで。(ペルプスナス)

ブン・カルノの直感は間違っていない。スカルノカはまだ在任中だが、アリ・サディキンはジャカルタ建設においてブン・カルノのアイデアやアイデアを実行し続けている。スカルノの多くの夢は、物議を醸すようなステップ(ギャンブルと売春の合法化)をしても、彼によって実現されます。一連のモニュメントの設立から北ジャカルタのレクリエーションセンターまで。

それだけでなく、アリ・サディキンは責任を持ってジャカルタを率いた。おなじみのバン・アリと呼ばれる男は、市民の利益を何よりも優先することができる。他のリーダーがめったにやらないこと。

さらに、アリ・サディキンはしばしば現場に直接足を運び、市民の問題を詳細に調べます。この一連の観察こそが、彼が効果的な政策を生み出すことを可能にするのだ。

幸いなことに、1966年4月にサディキンが知事に就任して以来、46ヶ月間、彼は精神を進歩させ、ジャカルタの体を復活させました。人々は彼をバン・アリとして崇拝します。知事の同僚は彼の珍しい手順を模倣し、近隣諸国の代表が彼を研究するために来ました。海外のジャーナリストはますます頻繁に訪れ、アリ・サディキンに会いに来る。

彼は自分の義務を研究することから始めました。6ヶ月間のハードワークのために。私の体重は15ポンドと睡眠不足に落ちました、とアリは言いました。彼は一人でジャカルタを探検し、昼も夜も、何万人もの道端の商人、不法占有者、物乞いの間で、太陽の下で雨が降り、灼熱していました」と、Bang Aliが著書Ali Sadikin Menggusur dan Membangun(1977)にまとめたラモン・マグサイサイ賞(1958-1971)のレビューを書いた。

アリ・サディキンがコタ・トゥアの活性化を開始

バン・アリへの挨拶が来た。特にバンアリがコタトゥアを保存することを決めたとき。この作業は簡単なことではありません。以前は、コタトゥアが放棄されてから30年以上前から存在していました。一方、その活性化の努力は一度も反映されていません。

バン・アリは挑戦を感じました。彼は、コタトゥアの古い建物が国の歴史の中で重要な意味を持っていると考えています。彼はまた、植民地時代の建物が覚えておく価値がなかったという歴史的な硬さを壊しました。彼はコタトゥアを活性化することを選んだ。

1972年の知事令第11号は、彼の真剣さの証拠です。バンアリはジャカルタのコタトゥア地区を文化遺産地域に指定しました。そのため、タマン・ファタヒラ、フィッシュ・マーケット、グロドックもワクチン接種のゾーンに指定されました。そのすべてが「アリ・サディキンで」、国家文明の進行中のパンデミックです。

彼はまた、はるかに先を行く行動をとった。コタトゥアの建物はすぐに活性化されます。彼は様々な施設を建設しました。特に博物館。これらには、ジャカルタ歴史博物館(旧バタビア市庁舎)、ケラミック美術館(旧オランダ宮廷)、海事博物館(旧オランダスパイス倉庫ビル)、ワヤン博物館(旧オランダ教会所在地)などがあります。

現在、ジャカルタの観光のアイコンであるコタトゥアエリア。(アンタラ/アディティヤ・プラダナ・プトラ)

アリ・サディキンはその後、過去に国の富の発掘、維持、遺物を推進しました。それらのすべては、博物館を通してアリ・サディキンによって紹介されようとしました。アリ・サディキンのビジョンは功を奏した。コタ・トゥアは混雑した。

コタトゥアへの訪問者も浸水しています。彼らは一度に2つの利点を得ます:教育とレクリエーション。実際、当時のコタトゥアの活性化は最適ではありませんでした。

博物館の役割の重要性を認識し、DKIジャカルタ地方政府は、さまざまな種類のジャカルタ歴史博物館、ルパ美術館、HBジャシンサストラドキュメンテーションサストラ博物館、ワヤン博物館、繊維博物館を設立しました。私の立場の終わりに、バハリ博物館が開拓され始めました。1976年まで、DKIジャカルタ地方政府によって管理されている7つの博物館がありました。

それに加えて、センター博物館、サスミタロカ博物館、博物館A.ヤニ、ABRI歴史博物館(サトリアマンダラ)、ブアヤロバン博物館、国立記念碑博物館など、他の政府機関によって設立され、管理されている博物館があります。私の立場の終わりに、私は海事博物館、プラサディ博物館、そして他の様々な博物館を設立する努力によって始められました」とアリ・サディキンは著書Bang Ali: Demi Jakarta 1966-1977(1992)で説明しています。