ジャカルタ - InJourney Hospitalityの管理下にある国有企業(SOE)が所有する120のホテルの統合は、新しい段階に入った。このステップは、インドネシアで2番目に大きなホテル運営者としての同社の地位を強化し、より統合されたSOE資産管理の変革の一部です。統合は、効率性、ビジネスの焦点を促進し、国民経済への貢献を増やすSOEの整理の議題の一部です。この開発は、7月22日水曜日に、SOEの責任者であり、Danantaraの最高執行責任者(COO)でもあるDony OskariaとInJourneyの社長、Maya Watonoとの会議で議論されました。
会議では、120のSOEホテルがInJourney Groupのエコシステムに加わった後のInJourney Hospitalityの開発方向が強調されました。ドニー氏は、統合は資産を統合するだけでなく、より競争力のある国内ホテルオペレーターの基盤を構築することを目的としていると述べた。
「この統合は単に資産を統合するだけでなく、より強力で効率的で、世界レベルで競争できる国内ホテルオペレーターを構築することです」と、BP BUMNの公式Instagramアカウントから引用されたように、Donyは述べています。集中的な管理を通じて、InJourney Hospitalityは運用効率の向上、サービス品質の強化、国有ホテル資産の価値の最適化を達成することが期待されています。この変革は、国内観光セクターを強化するための取り組みの一環でもあります。ホテル業界でのBUMN事業ポートフォリオの拡大に加えて、この統合は、インドネシアの特性とフレンドリーさを維持しながら、国際的なクラスのサービス基準の誕生を促進することが期待されています。BP BUMNとDanantaraは、観光セクターが国家経済の成長の原動力の一つとして戦略的な役割を果たすと考えています。したがって、InJourney Hospitalityを通じてホテルエコシステムの強化は、業界の競争力を高め、インドネシア経済への貢献を増大させることが期待されています。
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